Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chiến lược giá cho thời lạm phát

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Xác định mục tiêu ưu tiên Trong từng thời kỳ, mỗi doanh nghiệp đều có những mục tiêu riêng. Đối với doanh nghiệp mới thành lập, khi tính giá sản phẩm, dịch vụ, mục tiêu có thể là vừa cạnh tranh vừa tồn tại. Đối với doanh nghiệp đã xác lập vị thế trên thị trường, mục tiêu có thể là ổn định thị trường hoặc tối đa hóa lợi nhuận, tăng thị phần hay dẫn đầu về chất lượng. Cũng có doanh nghiệp mong muốn đưa ra giá bán sao cho thu hồi vốn nhanh, vừa đảm bảo tính.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Đề cương ôn thi môn: Quản trị chiến lược

Đề tài: Chiến lược sản phẩm cho công ty dược phẩm TRAPHACO CNC

Chiến lược giá cho thời lạm phát

Môi trường và giải pháp cho chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo của Việt Nam

Chiến lược Marketing cho sản phẩm nồi ủ của công ty Kim Hằng

Báo cáo khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ

Chiến lược giá cho công ty

Chiến lược Marketing của Unilever tại thị trường Việt Nam, sự thành công và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Gia Lai đến năm 2015

Tiểu luận: Đánh giá thực trạng và xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm kem đánh răng COLGATE
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.