Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chương 3 Phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất

Đánh giá khả năng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thấy được mối quan hệ giữa các yếu tố sản xuất với kết quả hoạt động kinh doanh. Xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng các yếu tố. Tìm ra các giải pháp thích hợp nhằm khái thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất của doanh nghiệp, trên cơ sở đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp | 5/14/2020 2:41:34 AM Chương 3 Phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất 5/14/2020 2:41:34 AM 3.1.Ý nghĩa phân tích tình hình sử dụng các yếu tố SXKD Đánh giá khả năng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thấy được mối quan hệ giữa các yếu tố sản xuất với kết quả hoạt động kinh doanh. Xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng các yếu tố. Tìm ra các giải pháp thích hợp nhằm khái thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất của doanh nghiệp, trên cơ sở đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 5/14/2020 2:41:34 AM 3.2.2. Phân tích tổ chức nhân công Lao động sản xuất 3.2. Phân tích tình hình lao động Phân tích số lượng và chất lượng của ca sx Đánh giá các điều kiện của ca sx Phân tích tình hình phân công lao động Mức biến động tuyệt đối Mức biến động tương đối 3.2.1. Ph. tích tình hình s. dụng số lượng lao động 3.2.3.Phân tích tình hình năng suất lao động Ph.tích Mối quan hệ giữa mức NSLĐ với tg l. đ Ph.tích Mối q.hệ Giữa Mức NSLĐ Với Ch.tiêu Chất lg y.tố sx Xác định năng suất lao động 3.2.4.Ph tích t. hình sử dụng số ngày công của công nhân sản xuất 5/14/2020 2:41:34 AM 3.2.1. Phân tích tình hình sử dụng số lượng, kết cấu lao động Lao động trực tiếp So sánh bằng mức biến động tuyệt đối. So sánh bằng mức biến động tương đối Lao động gián tiếp So sánh bằng mức biến động tuyệt đối. 5/14/2020 2:41:34 AM Phân tích kết cấu lao động - Kết cấu lao động là thể hiện tỷ trọng của từng loại lao động theo yêu cầu quản lý trong tổng số lao động. * Phương pháp phân tích kết cấu lao động + Xác định tỷ trọng của từng loại lao động, so sánh thực tế với KH. Xu hướng chung: Tỷ trọng của LĐTT tăng lên (trong điều kiện cơ giới hóa và tự động hóa không đổi). Đồng thời tỷ trọng của nhân viên quản lý giảm là biểu hiện tốt. Trong thực tế : Khi cơ giới hóa và tự động hóa cao thì tỷ trọng nhân viên quản lý cao là hợp lý. 5/14/2020 2:41:34 AM 3.2.2. Phân tích tổ chức phân công lao động sản xuất Phân tích số lượng và chất lượng lao động . | 5/14/2020 5:30:24 AM Chương 3 Phân tích các yếu tố của quá trình sản xuất 5/14/2020 5:30:24 AM 3.1.Ý nghĩa phân tích tình hình sử dụng các yếu tố SXKD Đánh giá khả năng tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thấy được mối quan hệ giữa các yếu tố sản xuất với kết quả hoạt động kinh doanh. Xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng các yếu tố. Tìm ra các giải pháp thích hợp nhằm khái thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất của doanh nghiệp, trên cơ sở đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 5/14/2020 5:30:24 AM 3.2.2. Phân tích tổ chức nhân công Lao động sản xuất 3.2. Phân tích tình hình lao động Phân tích số lượng và chất lượng của ca sx Đánh giá các điều kiện của ca sx Phân tích tình hình phân công lao động Mức biến động tuyệt đối Mức biến động tương đối 3.2.1. Ph. tích tình hình s. dụng số lượng lao động 3.2.3.Phân tích tình hình năng suất lao động Ph.tích Mối quan hệ giữa mức NSLĐ với tg l. đ Ph.tích Mối q.hệ Giữa Mức NSLĐ Với Ch.tiêu .