Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - CĐ CNTT Hữu nghị Việt Hàn
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - CĐ CNTT Hữu nghị Việt Hàn
Tấn Trình
83
29
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chương 3 Môi trường của tổ chức, chương học này sẽ đi lần lượt đi vào tìm hiểu các nội dung về: Các yếu tố của môi trường, môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, quản trị trong môi trường toàn cầu. | MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC Chương 3 NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG I. CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG II. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ III. MÔI TRƯỜNG VI MÔ IV. QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU I. Các yếu tố của môi trường Tổng hợp các yếu tố, các lực lượng và cơ chế hoạt động thuộc bên trong và bên ngoài thường xuyên tác động, ảnh hưởng khách quan đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp Môi trường hoạt động của tổ chức là gì? I. Các yếu tố của môi trường Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô II. Môi trường vĩ mô 1 2 3 4 5 Môi trường tự nhiên Môi trường công nghệ Môi trường kinh tế Môi trường chính trị - luật pháp Môi trường văn hóa - xã hội Next 1. Môi trường kinh tế - Tập trung mở rộng quy mô doanh nghiệp. - Thị phần được xác định trước. - Tài sản của doanh nghiệp: cơ sở vật chất và nguồn vốn. - Cố gắng gia tăng tài sản hữu hình. Nền KT cũ - Tập trung vào vấn đề giá trị doanh nghiệp. - Tìm kiếm những thị trường mới. KH không mua sản phẩm, mà mua lợi ích của sản phẩm. Liên tục nâng cao kiến thức cho nhân viên. Nền KT mới 2. Môi trường chính trị - luật pháp Hệ thống pháp luật hiện hành Vai trò của chính phủ đối với nền kinh tế Thể chế, định hướng chính trị Định hướng chung của nền kinh tế 3. Môi trường văn hóa - xã hội (3) Nghề nghiệp (2) Văn hóa (4) Tâm lý dân tộc (7) Tôn giáo (1) Dân số (5) Phong cách và lối sống (6) Hôn nhân và gia đình 3. Môi trường văn hóa - xã hội (1) Dân số Mức tăng dân số Sự dịch chuyển dân số Khách hàng: phân khúc và xác định thị trường mục tiêu Nguồn nhân lực 3. Môi trường văn hóa - xã hội (2) Văn hóa Một hiện tượng tồn tại khách quan trong xã hội loài người. Các đối tượng: Nhà quản trị: văn hóa quản trị, phong cách và phương pháp quản trị. Người tiêu dùng: hành vi ứng xử Nhánh văn hóa. 3. Môi trường văn hóa - xã hội (3) Nghề nghiệp Công cụ lao động Nhu cầu tiêu dùng (4) Tâm lý dân tộc Tình cảm quê hương Tình yêu đất nước Lòng tự hào dân tộc. 3. Môi trường văn hóa - xã hội (5) Phong cách và lối sống (6) Hôn nhân và gia đình Nhà quản trị Sự hình thành nhiều loại nhu cầu . | MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC Chương 3 NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG I. CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG II. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ III. MÔI TRƯỜNG VI MÔ IV. QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU I. Các yếu tố của môi trường Tổng hợp các yếu tố, các lực lượng và cơ chế hoạt động thuộc bên trong và bên ngoài thường xuyên tác động, ảnh hưởng khách quan đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp Môi trường hoạt động của tổ chức là gì? I. Các yếu tố của môi trường Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô II. Môi trường vĩ mô 1 2 3 4 5 Môi trường tự nhiên Môi trường công nghệ Môi trường kinh tế Môi trường chính trị - luật pháp Môi trường văn hóa - xã hội Next 1. Môi trường kinh tế - Tập trung mở rộng quy mô doanh nghiệp. - Thị phần được xác định trước. - Tài sản của doanh nghiệp: cơ sở vật chất và nguồn vốn. - Cố gắng gia tăng tài sản hữu hình. Nền KT cũ - Tập trung vào vấn đề giá trị doanh nghiệp. - Tìm kiếm những thị trường mới. KH không mua sản phẩm, mà mua lợi ích của sản phẩm. Liên tục nâng cao kiến thức cho nhân viên. Nền KT .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 3: Hoạch định tổng hợp
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 3 Thông tin và quyết định quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Môi trường hoạt động của doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 3 Môi trường của quản trị
Bài giảng Quản trị học (Ths.Bùi Thị Quỳnh Ngọc) - Chương 3: Nhà quản trị
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 3 - TS. Lê Hiếu Học
Bài giảng Quản trị học - Chương 3: Thông tin và ra quyết định quản trị
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.