Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Thuyết trình: Bảy công cụ cơ bản trong quản lý chất lượng

Thuyết trình: Bảy công cụ cơ bản trong quản lý chất lượng nhằm nêu các bài báo nghiên cứu trước đây liên quan đến vấn đề, định hướng nghiên cứu về quản lý chất lượng, ứng dụng định hướng nghiên cứu số 3 tại phòng Kinh doanh Công ty Dệt may – đầu tư – thương mại Thành Công. | BẢY CÔNG CỤ CƠ BẢN TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Lớp: MBA – K12/2 GVGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Nhóm HV thực hiện: 02 Phần 1: Tổng hợp các bài báo liên quan tới chủ đề Phần 2: Định hướng nghiên cứu liên quan tới chủ đề Phần 3: Ứng dụng định hướng nghiên cứu số 3 tại phòng Kinh doanh Công ty Dệt may – đầu tư – thương mại Thành Công Phần 1- Tổng hợp các bài báo liên quan tới chủ đề Bài số 1: Mô hình phép tính xấp xỉ năng lực để xác định mối liên quan giữa các tham số của biểu đồ kiểm soát và R. Bài số 2: Quality Robustness – Hệ thống chất lượng vững trãi Bài số 3: Ứng dụng biểu đồ Pareto trong việc tìm ra nguyên nhân và giải quyết tình trạng tai nạn của các sự cố hàng hải Bài số 4: Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng của khu vực mậu dịch tự do ở Mexico Bài số 5: Ứng dụng biểu đồ kiểm soát thống kê SPC PPNC Bài báo 1 Bài báo 2 Bài báo 3 Bài báo 4 Bài báo 5 Khảo sát thu thập dữ liệu X X Bảng câu hỏi X Lấy kết quả từ tổng hợp báo cáo khoa học X X Phân tích thống kê X x Kiểm soát thống kê quá trình Ứng dụng 7 công cụ QLCL cơ bản X X X X X Phần 2: Ba định hướng liên quan đến chủ đề 3 định hướng Sử dụng các công cụ quản lý chất lượng để phân tích nguyên nhân phế phẩm và đưa ra biện pháp khắc phục Ứng dụng các công cụ quản lý chất lượng trong quá trình thu mua nguyên vật liệu Ứng dụng các công cụ quản lý chất lượng khảo sát và cải tiến sự hài lòng của khách hàng Định hướng Định hướng 1 Định hướng 2 Định hướng 3 Lý do nghiên cứu Tỷ lệ phế phẩm cao ảnh hưởng đến CL SP => Chi phí hợp lý NVL ảnh hưởng trực tiếp CL SP => DN phân tích thực trạng mua NVL Sự hài lòng KH là nhân tố quan trọng nhất mang đến thành công hay thất bại của DN Mục tiêu nghiên cứu Thống kê các dạng lỗi Dùng Pareto xác định lỗi nghiêm trọng Dùng bđồ nhân quả xác định ng.nhân Dùng bđồ k.soát, phiếu ktra đưa ra biện pháp giảm tỷ lệ phế phẩm Các công tác của một quy trình quản lý NVL như lập kế hoạch, thực hiện thu mua, xuất kho, quyết toán, và bằng các công cụ thống kê. Nhận biết quá trình . | BẢY CÔNG CỤ CƠ BẢN TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Lớp: MBA – K12/2 GVGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Nhóm HV thực hiện: 02 Phần 1: Tổng hợp các bài báo liên quan tới chủ đề Phần 2: Định hướng nghiên cứu liên quan tới chủ đề Phần 3: Ứng dụng định hướng nghiên cứu số 3 tại phòng Kinh doanh Công ty Dệt may – đầu tư – thương mại Thành Công Phần 1- Tổng hợp các bài báo liên quan tới chủ đề Bài số 1: Mô hình phép tính xấp xỉ năng lực để xác định mối liên quan giữa các tham số của biểu đồ kiểm soát và R. Bài số 2: Quality Robustness – Hệ thống chất lượng vững trãi Bài số 3: Ứng dụng biểu đồ Pareto trong việc tìm ra nguyên nhân và giải quyết tình trạng tai nạn của các sự cố hàng hải Bài số 4: Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng của khu vực mậu dịch tự do ở Mexico Bài số 5: Ứng dụng biểu đồ kiểm soát thống kê SPC PPNC Bài báo 1 Bài báo 2 Bài báo 3 Bài báo 4 Bài báo 5 Khảo sát thu thập dữ liệu X X Bảng câu hỏi X Lấy kết quả từ tổng hợp báo cáo khoa học X X Phân tích thống kê X x Kiểm .