Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Stephen Hassonfiled và nghệ thuật hồi sinh Hasbro

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG Tải xuống

Hasbro là hãng sản xuất đồ chơi nổi tiếng của Mỹ, có lịch sử thành lập và hoạt động trên 60 năm, doanh thu hàng năm đạt hàng trăm triệu USD. Nhưng vào đầu thập kỷ 90, do công ty không cải tiến kỹ thuật, đồ chơi sản xuất ra không theo kịp sự biến đổi của nhu cầu thị trường đã khiến việc kinh doanh của công ty bị nhiều người gán cho cái tên “công ty lỗi thời” và rất khó tồn tại trong tương lai. .Vào thời điểm này, Stephen Hassonfiled, cựu giám đốc của hãng Starbucks,. | Stephen Hassonfiled và nghệ thuật hồi sinh Hasbro Hasbro là hãng sản xuất đồ chơi nổi tiếng của Mỹ có lịch sử thành lập và hoạt động trên 60 năm doanh thu hàng năm đạt hàng trăm triệu USD. Nhưng vào đầu thập kỷ 90 do công ty không cải tiến kỹ thuật đồ chơi sản xuất ra không theo kịp sự biến đổi của nhu cầu thị trường đã khiến việc kinh doanh của công ty bị nhiều người gán cho cái tên công ty lỗi thời và rất khó tồn tại trong tương lai. Vào thời điểm này Stephen Hassonfiled cựu giám đốc của hãng Starbucks nhận chức chủ tịch hội đồng quản trị Hasbro. Tốt nghiệp khoa marketing đại học Havard Stephen được đánh giá là một chuyên gia lão luyện trong giới kinh doanh Mỹ. Với nhiều kinh nghiệm marketing và quản lý điều hành cũng với bảng thành tích ấn tượng của các tập đoàn đã làm việc Stephen được xem là vị cứu tính của Hasbro thoát khỏi bờ vực phá sản. Sau khi nhận chức mới ông lập tức cải cách chế độ quản lý kinh doanh của công ty. Sau 6 năm từ một công ty đang trên bờ vực phá sản giờ đây Hasbro đã cải tử hồi sinh và trở thành một trong những hãng có hệ thống sản xuất lớn nhất trong ngành đồ chơi của Mỹ. Năm 1993 doanh thu của Hasbro chỉ có 137 triệu USD năm 1998 tăng vọt lên tới 1 4 tỷ USD. Lợi nhuận của Hasbro cũng từ con số âm năm 1993 lên tới 72 triệu USD năm 1998 năm 1999 vượt qua con số 100 triệu USD. Để có được những thành công như ngày hôm nay dưới thời của Stephen Hassonfiled Hasbro đã trải qua những đợt cải cách lớn và triệt để chủ yếu tập trung ở một số mặt sau Thêm củi vào lò đổi mới thiết bị Năm 1984 Hasbro mua lại công ty Bradli mở rộng sản xuất trong lĩnh vực đồ chơi bàn cờ và các loại đồ chơi của trẻ em trước tuổi đi học thay đổi kinh doanh đơn thuần từ chỗ chỉ sản xuất búp bê đồ chơi sang nhiều loại sản phẩm đa dạng khác nhau. Chính việc này đã khiến doanh thu Hasbro tăng mạnh. Ví dụ như trò chơi Đại binh nước Mỹ của Hasbro đã có mặt trên thị trường gần 26 năm trước đây bán rất chạy doanh thu hàng năm đạt 150 triệu USD nhưng do thiết bị sản xuất cũ kỹ đã