Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kế hoạch hành động: Từ ý tưởng đến kết quả thực tế

Bài giảng Kế hoạch hành động: Từ ý tưởng đến kết quả thực tế giúp người học có thể hiểu rõ khái niệm và lợi ích của công tác lập kế hoạch, phân tích quy trình lập kế hoạch triển khai công việc và thực hành lập kế hoạch triển khai một công việc. để nắm bắt nội dung chi tiết. | KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ THỰC TẾ MỤC TIÊU Chương này được thiết kế nhằm giúp các bạn: Hiểu rõ khái niệm và lợi ích của công tác lập kế hoạch Phân tích quy trình lập kế hoạch triển khai công việc Thực hành lập kế hoạch triển khai một công việc KHẢ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ CÔNG VIỆC CHỦ ĐỘNG THÀNH CÔNG THẤT BẠI RỐI LOẠN Thấp Thấp Cao Cao KHẢ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH MỨC ĐỘ PHỨC TẠP CỦA CÔNG VIỆC Đi hướng nào hả sếp! LỢI ÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH Việc lập kế hoạch sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả KH chứng tỏ sự cân nhắc, suy tính và tầm nhìn của bạn KH giúp bạn tập trung vào những vấn đề quan trọng KH giúp bạn nhận biết và hạn chế những rủi ro khi thực hiện KH giúp bạn đánh giá mức độ hoàn thành công việc thông qua các chỉ tiêu kế hoạch và kết quả thực hiện KH nêu rõ cách thức, nguồn lực sử dụng và thời hạn để bạn hoàn thành công việc KH là phương tiện truyền thông giữa bạn với các bộ phận và nhân sự liên quan DATA KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Kế hoạch là một bản hướng dẫn cho biết Nhân sự . | KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ THỰC TẾ MỤC TIÊU Chương này được thiết kế nhằm giúp các bạn: Hiểu rõ khái niệm và lợi ích của công tác lập kế hoạch Phân tích quy trình lập kế hoạch triển khai công việc Thực hành lập kế hoạch triển khai một công việc KHẢ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ CÔNG VIỆC CHỦ ĐỘNG THÀNH CÔNG THẤT BẠI RỐI LOẠN Thấp Thấp Cao Cao KHẢ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH MỨC ĐỘ PHỨC TẠP CỦA CÔNG VIỆC Đi hướng nào hả sếp! LỢI ÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH Việc lập kế hoạch sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả KH chứng tỏ sự cân nhắc, suy tính và tầm nhìn của bạn KH giúp bạn tập trung vào những vấn đề quan trọng KH giúp bạn nhận biết và hạn chế những rủi ro khi thực hiện KH giúp bạn đánh giá mức độ hoàn thành công việc thông qua các chỉ tiêu kế hoạch và kết quả thực hiện KH nêu rõ cách thức, nguồn lực sử dụng và thời hạn để bạn hoàn thành công việc KH là phương tiện truyền thông giữa bạn với các bộ phận và nhân sự liên quan DATA KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Kế hoạch là một bản hướng dẫn cho biết Nhân sự thực hiện Công việc phải làm Cách thức xử lý công việc Thời hạn và tiến độ xử lý công việc Nguồn lực được phép sử dụng HIỆN TẠI TƯƠNG LAI MỤC ĐÍCH chỉ cho bạn NƠI ĐẾN KẾ HOẠCH chỉ cho bạn ĐƯỜNG ĐI và PHƯƠNG TIỆN CẤP QUẢN LÝ VÀ KẾ HOẠCH Tùy theo cấp quản lý, bạn có trách nhiệm lập các kế hoạch như sau: QUẢN LÝ CẤP CAO QUẢN LÝ CẤP TRUNG QUẢN LÝ CẤP THẤP NHÂN VIÊN Kế hoạch chiến lược Kế hoạch chiến thuật Kế hoạch hành động Thực hiện kế hoạch QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH Phân chia nhỏ công việc (WBS) Xác định mục đích và mục tiêu thực hiện Hoạch định nhân sự và ma trận trách nhiệm Hoạch định thời gian và tiến độ công việc Phân bổ nguồn lực và ước tính chi phí Phân tích rủi ro và giải pháp Giám sát và phản hồi kết quả công việc PHÂN CHIA CÔNG VIỆC Phân tích cấu trúc công việc (WBS – Work Breakdown Structure) là phương pháp phân chia công việc thành những công việc với mức độ chi tiết và cụ thể hơn. Dễ dàng quản lý và thực hiện Cơ sở để ước tính các nguồn lực: thời gian, chi phí, nhân .