Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Tài chính doanh nghiệp
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chương 17
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chương 17
Thy Vân
75
52
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chương 17 với các nội dung chính Cash conversion cycle; Alternative net operating working capital policies; Cash budget; Short-term financing policies. Cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu. | Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-3 Corporate Valuation and Working Capital Management Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-4 Topics in Chapter Cash conversion cycle Alternative net operating working capital policies Cash budget Short-term financing policies Trade credit Bank loans and their costs 4 1 Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-5 Basic Definitions (Gross) working capital: total current assets used in operations Net working capital: current assets - current liabilities. Net operating working capital (NOWC): Operating CA – Operating CL = (cash + inventories + accounts receivable) – (accruals + accounts payable) 5 2 Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-6 Cash Conversion Cycle The cash conversion cycle focuses on the time between payments made for materials and labor and payments received from sales: Cash Conversion = Cycle Inventory Conversion + Period . | Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-3 Corporate Valuation and Working Capital Management Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-4 Topics in Chapter Cash conversion cycle Alternative net operating working capital policies Cash budget Short-term financing policies Trade credit Bank loans and their costs 4 1 Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-5 Basic Definitions (Gross) working capital: total current assets used in operations Net working capital: current assets - current liabilities. Net operating working capital (NOWC): Operating CA – Operating CL = (cash + inventories + accounts receivable) – (accruals + accounts payable) 5 2 Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-6 Cash Conversion Cycle The cash conversion cycle focuses on the time between payments made for materials and labor and payments received from sales: Cash Conversion = Cycle Inventory Conversion + Period Receivables Collection - Period Payables Deferral Period Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-7 Cash Conversion Cycle Cash Conversion Cycle CCC = inventory period (73) + receivables period (24) – accounts payable period (30) = 67 days = Where sales = $10m, inv = $2m, cost of goods sold = $8m, A/R = A/P = $657,534 Net delay = cash inflow delay – payment delay = (73 + 24) – 30 = 67 days Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-8 Payables COGS/365 Inventory sales/365 Receivables sales/365 + - Shortening Cash Conversion Cycle CCC can be improved: By processing and selling goods quickly (ICP↓) By speeding up collections (DSO↓) By slowing down payments (PDP↑) Without increasing costs or depressing sales, firms should make their CCC as little as possible Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. 17-9 Benefits from shortening CCC ∆NOWC = -$268,493 (improvement) Copyright © 2011 by Nelson Education Ltd. All rights reserved. .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 1
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chương 10
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 11
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 12
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 13
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 14
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 15
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chapter 16
Lecture Database management systems: Lesson 30
Bài giảng Management theory and practice Financial: Chương 17
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.