Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Lecture Managerial accounting (14/e) - Chapter 9: Flexible budgets and performance analysis
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Managerial accounting (14/e) - Chapter 9: Flexible budgets and performance analysis
Mai Trinh
74
22
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
This chapter explores how budgets can be adjusted so that meaningful comparisons to actual costs can be made. This chapter include objectives: Prepare a flexible budget, prepare a report showing activity variances, prepare a report showing revenue and spending variances, prepare a performance report that combines activity variances and revenue and spending variances, prepare a flexible budget with more than one cost driver, understand common errors made in preparing performance reports based on budgets and actual results. | Flexible Budgets and Performance Analysis Chapter 09 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Chapter 9: Flexible Budgets and Performance Analysis This chapter explores how budgets can be adjusted so that meaningful comparisons to actual costs can be made. Improve performance evaluation. May be prepared for any activity level in the relevant range. Show costs that should have been incurred at the actual level of activity, enabling “apples to apples” cost comparisons. Help managers control costs. Let’s look at Larry’s Lawn Service. Characteristics of Flexible Budgets A flexible budget provides estimates of what revenues and costs should be for any level of activity, within a specified range. When used for performance evaluation purposes, actual costs are compared to what the costs should have been for the actual level of activity during the period. This enables “apples-to-apples” cost comparisons. Larry’s Lawn Service provides lawn . | Flexible Budgets and Performance Analysis Chapter 09 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Chapter 9: Flexible Budgets and Performance Analysis This chapter explores how budgets can be adjusted so that meaningful comparisons to actual costs can be made. Improve performance evaluation. May be prepared for any activity level in the relevant range. Show costs that should have been incurred at the actual level of activity, enabling “apples to apples” cost comparisons. Help managers control costs. Let’s look at Larry’s Lawn Service. Characteristics of Flexible Budgets A flexible budget provides estimates of what revenues and costs should be for any level of activity, within a specified range. When used for performance evaluation purposes, actual costs are compared to what the costs should have been for the actual level of activity during the period. This enables “apples-to-apples” cost comparisons. Larry’s Lawn Service provides lawn care in a planned community where all lawns are approximately the same size. At the end of May, Larry prepared his June budget based on mowing 500 lawns. Since all of the lawns are similar in size, Larry felt that the number of lawns mowed in a month would be the best way to measure overall activity for his business. Larry’s Budget Deficiencies of the Static Planning Budget Larry’s Lawn Service provides lawn care in a planned community where all lawns are approximately the same size. At the end of May, Larry prepared his June budget based on mowing 500 lawns. Since all of the lawns are similar in size, Larry felt that the number of lawns mowed in a month would be the best way to measure overall activity for his business. Deficiencies of the Static Planning Budget Larry’s Planning Budget Larry identified 7 major expenses for his business. In addition, Larry estimated a cost formula for revenue and for each expense in terms of the number of lawns mowed. Revenue, along with each of the 7 .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Managerial accounting for managers - Chapter 1: Managerial accounting: an overview
Lecture Managerial accounting for managers - Chapter 2: Managerial accounting and cost concepts
Lecture Managerial accounting - Chapter 2: Managerial accounting and cost concepts
Lecture Managerial accounting - Chapter 8: Using accounting information to make managerial decisions
Lecture Managerial accounting for managers (4e) - Chapter 1: Managerial Accounting (An overview)
Lecture Managerial accounting for managers (4e) - Chapter 2: Managerial accounting and cost concepts
Lecture Managerial accounting for managers (4e) - Chapter 1: Managerial Accounting (An overview)
Lecture Managerial Accounting - Chapter 1: Managerial Accounting
Lecture Managerial accounting: Chapter 1 - Weygandt, Kieso, & Kimmel
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 14 - Wild, Shaw, Chiappetta
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.