Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 17 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 17 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Hữu Ðịnh
78
14
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 17 - Process improvement using control charts. After mastering the material in this chapter, you will be able to: Discuss the principles and importance of quality improvement, distinguish between common causes and assignable causes of process variation, sample a process by using rational subgrouping. | Chapter 17 Process Improvement Using Control Charts Copyright © 2014 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin Process Improvement Using Control Charts 17.1 Quality: Meaning and Historical Perspective 17.2 Statistical Process Control and Causes of Variation 17.3 Sampling a Process, Rational Subgrouping and Control Charts 17.4 x and R Charts 17- Process Improvement Using Control Charts Continued 17.5 Comparison of a Process with Specifications: Capability Studies 17.6 Charts for Fraction Nonconforming 17.7 Cause and Effect, Defect Concentration Diagrams (Optional) 17- 17.1Quality: Meaning and Historical Perspective Quality Fitness for use Extent to which customer expectations are met Types of quality Quality of design Quality of conformance Quality of performance LO17-1: Discuss the principles and importance of quality improvement. 17- History of the Quality Movement 1924 Statistical Quality Control/Control Charts, . | Chapter 17 Process Improvement Using Control Charts Copyright © 2014 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin Process Improvement Using Control Charts 17.1 Quality: Meaning and Historical Perspective 17.2 Statistical Process Control and Causes of Variation 17.3 Sampling a Process, Rational Subgrouping and Control Charts 17.4 x and R Charts 17- Process Improvement Using Control Charts Continued 17.5 Comparison of a Process with Specifications: Capability Studies 17.6 Charts for Fraction Nonconforming 17.7 Cause and Effect, Defect Concentration Diagrams (Optional) 17- 17.1Quality: Meaning and Historical Perspective Quality Fitness for use Extent to which customer expectations are met Types of quality Quality of design Quality of conformance Quality of performance LO17-1: Discuss the principles and importance of quality improvement. 17- History of the Quality Movement 1924 Statistical Quality Control/Control Charts, Shewart/Bell Telephone 1920’s Statistical Acceptance Sampling, Bell Telephone 1946 American Society for Quality Control created 1950 W. Edwards Deming introduces statistical quality control in Japan 1951 Deming Prize established in Japan 1980’s Total Quality Management (TQM) 1988 Malcolm Baldrige National Quality Awards established 1990’s ISO 9000, international quality standards adopted LO17-1 17- 17.2 Statistical Process Control and Causes of Process Variation Historical inspection approach Inspection of output Action on output Scrap, rework, downgrade (expensive!) Statistical process control Monitor and study process variation Goal: Continuous process improvement Preventing by quality through process improvement LO17-2: Distinguish between common causes and assignable causes of process variation. 17- Causes of Process Variation Common causes Typical (random) variation inherent in process design Process in statistical control Assignable causes Unusual process variation .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 1 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 2 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 3 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 4 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 5 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 6 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 7 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 8 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 9 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Lecture Business statistics in practice (7/e): Chapter 10 - Bowerman, O'Connell, Murphree
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.