Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Lecture Managerial accounting - Chapter 11: Performance evaluation revisited
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Managerial accounting - Chapter 11: Performance evaluation revisited
Huyền Ngọc
69
33
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 11 - Performance evaluation revisited. After studying this chapter you will be able to understand: Performance evaluation revisited and expanded, the balanced scorecard, benchmarking, measures of meeting delivery expectations. | CHAPTER © jsnyderdesign / iStockphoto 11 PERFORMANCE EVALUATION REVISITED WHAT’S UP AT C&C? Several changes to implement in the coming year with the hope of improving profitability Managers have a habit of waiting to see the final income statement before assessing operations Managers need to be more proactive, but they don’t know how PERFORMANCE EVALUATION REVISITED AND EXPANDED Unit 11.1 11 1 . Unit 11.2 Unit 11.3 © Tomwang112 / iStockphoto TWO TYPES OF MEASURES Lagging indicators Measurement occurs after action has occurred Leading Indicators Useful in predicting future performance through a cause-and-effect relationship Gives time to take corrective action Need to use a combination of lagging and leading indicators CAN LAGGING BECOME LEADING? TEST SCORE LEVEL OF STUDYING COURSE GRADE FINANCIAL AND NONFINANCIAL MEASURES Financial The traditional way of measuring success Based on accounting results Objective in nature Nonfinancial Not based on accounting results May be more . | CHAPTER © jsnyderdesign / iStockphoto 11 PERFORMANCE EVALUATION REVISITED WHAT’S UP AT C&C? Several changes to implement in the coming year with the hope of improving profitability Managers have a habit of waiting to see the final income statement before assessing operations Managers need to be more proactive, but they don’t know how PERFORMANCE EVALUATION REVISITED AND EXPANDED Unit 11.1 11 1 . Unit 11.2 Unit 11.3 © Tomwang112 / iStockphoto TWO TYPES OF MEASURES Lagging indicators Measurement occurs after action has occurred Leading Indicators Useful in predicting future performance through a cause-and-effect relationship Gives time to take corrective action Need to use a combination of lagging and leading indicators CAN LAGGING BECOME LEADING? TEST SCORE LEVEL OF STUDYING COURSE GRADE FINANCIAL AND NONFINANCIAL MEASURES Financial The traditional way of measuring success Based on accounting results Objective in nature Nonfinancial Not based on accounting results May be more subjective in measurement Growing in use Need both EXAMPLES OF NONFINANCIAL MEASURES Source: Chee W. Chow and Wim A. Van der Stede, “The Use and Usefulness of Nonfinancial Performance Measures,” Management Accounting Quarterly, 7, no. 3 (Spring 2006): 3. ARE NONFINANCIAL MEASURES IMPORTANT? Source: Deloitte LLP, In the Dark: What Boards and Executives Don’t Know about the Health of Their Businesses, 2007 BUT How would you rate your organization’s record of measuring and monitoring financial and nonfinancial aspects of performance? What are the main barriers to the effective use of nonfinancial performance measures by your organization? Source: Deloitte LLP, In the Dark: What Boards and Executives Don’t Know about the Health of Their Businesses, 2007 CHARACTERISTICS OF A GOOD MEASURE Specific – relates to the process and is clear Measurable – complete and accurate Actionable – can be influenced Relevant – relates to corporate objective Timely – must be received in time to matter THE TRICK IS TO
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Managerial accounting for managers - Chapter 11: Standard costs and variances
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 11 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (9/e): Chapter 11 - Ronald W. Hilton
Lecture Financial and managerial accounting (12/e): Chapter 11 – Williams, Haka, Bettner, Meigs
Lecture Managerial accounting Creating value in a dynamic business environment (Tenth edition): Chapter 11 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial Accounting - Chapter 11: Standard Costs and Balanced Scorecard
Lecture Managerial accounting (14/e) - Chapter 11: Performance measurement in decentralized organizations
Lecture Introduction to managerial accounting: Chapter 11 - Folk, Garrison, Noreen
Lecture Managerial accounting: Chapter 11 - Weygandt, Kieso, & Kimmel
Lecture Managerial accounting - Chapter 11: Standard costs and operating performance measures
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.