Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành

Đề tài phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm có môi trường bên trong và bên ngoài, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, xây dựng chiến lược cho công ty trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT; đề xuất các biện pháp để triển khai chiến lược được lựa chọn thành công. | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành Tác giả luận văn: Nguyễn Thành Quang, khóa 2010B Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Mai Anh Nội dung tóm tắt: a. Lý do chọn đề tài Việt Nam đã thực hiện cải cách kinh tế, mở cửa thị trường và chuyển nền kinh tế từ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thi trường được hơn 20 năm, trong khoảng thời gian đó Việt Nam đã đạt được những thành tựu về kinh tế, xã hội hết sức to lớn, hàng hóa ngày càng đa dạng, phong phú và đáp ứng được nhu cầu, đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng trong nước cũng như thị trường nước ngoài. Trong nền kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế và trong giai đoạn nền kinh tế thế giới có nhiều biến động các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang gặp không ít những khó khăn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh đó và xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, tác giả đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành” làm đề tài khoá luận của mình. b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Các mục tiêu nghiên cứu bao gồm: - Phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm có môi trường bên trong và bên ngoài - Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức - Xây dựng chiến lược cho công ty trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT - Đề xuất các biện pháp để triển khai chiến lược được lựa chọn thành công. Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Đề tài nghiên cứu các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty. Phạm vi nghiên cứu: Vận dụng những lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh, các công cụ phân tích chiến lược, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần SX và TM Việt Thành thời gian qua để đề xuất chiến lược KD trong giai đoạn 2013-2017. c. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Trong quá trình thực .