Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 15: Operational performance measurement: Indirect-cost variances and resource-capacity management
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 15: Operational performance measurement: Indirect-cost variances and resource-capacity management
Thịnh Cường
151
54
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
In this chapter, the learning objectives are: Distinguish between the product-costing and control purposes of standard costs for manufacturing (factory) overhead, calculate and properly interpret standard cost variances for overhead using flexible budgets, record overhead costs and associated standard cost variances,. | Operational Performance Measurement: Indirect-Cost Variances and Resource-Capacity Management Chapter Fifteen McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 15-2 Distinguish between the product-costing and control purposes of standard costs for manufacturing (factory) overhead Calculate and properly interpret standard cost variances for overhead using flexible budgets Record overhead costs and associated standard cost variances Apply standard costs to service organizations Learning Objectives 15-3 Learning Objectives (continued) Analyze overhead variances in a traditional activity-based cost (ABC) system Understand decision rules that can be used to guide the variance-investigation decision Formulate the variance-investigation decision under uncertainty (Appendix) 15-4 Variable Overhead Energy costs Indirect materials Indirect labor Equipment repair and maintenance Manufacturing (Factory) Overhead Costs: Examples Fixed Overhead Factory managers’ salaries Plant and equipment depreciation Plant security guards Insurance and property taxes for factory building and equipment 15-5 Standard Variable Overhead Costs: Product Costing vs. Control (Exhibit 15.1) Variable OverheadCost Activity Variable (e.g., DLHs) Product Costing & Cost Control = SQ × SP SQ = Standard allowed DLHs for units produced; SP = Standard variable overhead cost/DLH Variable Overhead Variance Analysis (Exhibit 15.4) 15-6 15-7 Variable Overhead Variance Analysis: Equation Approach 15-8 Variable Overhead Variance Analysis: Equation Approach (continued) 15-9 Variable Overhead Variance Analysis: Example Calculations Schmidt Machinery Co. applies variable factory overhead on the basis of DLHs. Hanson has the following variable factory overhead standard to manufacture one unit of product: 5.0 standard DLHs per unit @ a standard variable overhead rate of $12.00 per DLH In October 2010, 3,510 hours were worked to make 780 units, and $40,630 was spent for | Operational Performance Measurement: Indirect-Cost Variances and Resource-Capacity Management Chapter Fifteen McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 15-2 Distinguish between the product-costing and control purposes of standard costs for manufacturing (factory) overhead Calculate and properly interpret standard cost variances for overhead using flexible budgets Record overhead costs and associated standard cost variances Apply standard costs to service organizations Learning Objectives 15-3 Learning Objectives (continued) Analyze overhead variances in a traditional activity-based cost (ABC) system Understand decision rules that can be used to guide the variance-investigation decision Formulate the variance-investigation decision under uncertainty (Appendix) 15-4 Variable Overhead Energy costs Indirect materials Indirect labor Equipment repair and maintenance Manufacturing (Factory) Overhead Costs: Examples Fixed Overhead Factory .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e) - Chapter 11: Decision making with a strategic emphasis
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 1: Cost management and strategy
Lecture Cost management: A strategic emphasis (6/e): Chapter 11 – Blocher, Stout, Juras, Cokins
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 13: Cost planning for the product life cycle: target costing, theory of constraints, and strategic pricing
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 18: Strategic performance measurement: cost centers, profit centers, and the balanced scorecard
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 13: Cost planning for the product life cycle: target costing, theory of constraints, and strategic pricing
Lecture Cost management: A strategic emphasis - Chapter 18: Strategic performance measurement: cost centers, profit centers, and the balanced scorecard
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.