Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Kỹ thuật lập trình
Lecture Software engineering (9/e): Chapter 22 - Sommerville
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Software engineering (9/e): Chapter 22 - Sommerville
Việt Dương
128
47
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 22 – Project management. The objective of this chapter is to introduce software project management and two important management activities, namely risk management and people management. When you have read the chapter you will: know the principal tasks of software project managers; have been introduced to the notion of risk management and some of the risks that can arise in software projects; understand factors that influence personal motivation and what these might mean for software project managers. | Chapter 22 – Project Management Lecture 1 1 Chapter 22 Project management Topics covered Risk management Managing people Teamwork 2 Chapter 22 Project management Concerned with activities involved in ensuring that software is delivered on time and on schedule and in accordance with the requirements of the organisations developing and procuring the software. Project management is needed because software development is always subject to budget and schedule constraints that are set by the organisation developing the software. Software project management 3 Chapter 22 Project management Success criteria Deliver the software to the customer at the agreed time. Keep overall costs within budget. Deliver software that meets the customer’s expectations. Maintain a happy and well-functioning development team. 4 Chapter 22 Project management The product is intangible. Software cannot be seen or touched. Software project managers cannot see progress by simply looking at the artefact that is . | Chapter 22 – Project Management Lecture 1 1 Chapter 22 Project management Topics covered Risk management Managing people Teamwork 2 Chapter 22 Project management Concerned with activities involved in ensuring that software is delivered on time and on schedule and in accordance with the requirements of the organisations developing and procuring the software. Project management is needed because software development is always subject to budget and schedule constraints that are set by the organisation developing the software. Software project management 3 Chapter 22 Project management Success criteria Deliver the software to the customer at the agreed time. Keep overall costs within budget. Deliver software that meets the customer’s expectations. Maintain a happy and well-functioning development team. 4 Chapter 22 Project management The product is intangible. Software cannot be seen or touched. Software project managers cannot see progress by simply looking at the artefact that is being constructed. Many software projects are 'one-off' projects. Large software projects are usually different in some ways from previous projects. Even managers who have lots of previous experience may find it difficult to anticipate problems. Software processes are variable and organization specific. We still cannot reliably predict when a particular software process is likely to lead to development problems. Software management distinctions 5 Chapter 22 Project management Project planning Project managers are responsible for planning. estimating and scheduling project development and assigning people to tasks. Reporting Project managers are usually responsible for reporting on the progress of a project to customers and to the managers of the company developing the software. Risk management Project managers assess the risks that may affect a project, monitor these risks and take action when problems arise. Management activities 6 Chapter 22 Project management Management activities .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Introduction to software engineering: Week 1 - Nguyễn Thị Minh Tuyền (tt)
Lecture Software engineering (9/e): Chapter 1 - Sommerville
Lecture Software requirements engineering - Lecture 28: Requirements engineering in agile methods
Lecture Software requirements engineering - Lecture 29: Requirements engineering in agile methods
Lecture Software requirements engineering - Lecture 30: Methods for requirements engineering
Lecture Software requirements engineering - Lecture 31: Methods for requirements engineering
Lecture Software requirements engineering - Lecture 28: Requirements engineering in agile methods
Lecture Software requirements engineering - Lecture 29: Requirements engineering in agile methods
Lecture Software requirements engineering - Lecture 30: Methods for requirements engineering
Lecture Software requirements engineering - Lecture 31: Methods for requirements engineering
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.