Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 7 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 7 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Bạch Yến
59
28
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 7 - Strategies for competing in foreign markets. In this chapter, the following content will be discussed: Why companies expand into foreign markets, factors that shape strategy choices in foreign markets, the concepts of multicountry competition and global competition, strategy options for entering and competing in foreign markets, the quest for competitive advantage in foreign markets, strategies to compete in the markets of emerging countries. | Competing in Foreign Markets Screen graphics created by: Jana F. Kuzmicki, Ph.D. Troy University-Florida Region The Four Big Strategic Issues in Competing Multinationally Whether to customize a company’s offerings in each different country market to match preferences of local buyers or offer a mostly standardized product worldwide Whether to employ essentially the same basic competitive strategy in all countries or modify the strategy country by country Where to locate a company’s production facilities, distribution centers, and customer service operations to realize the greatest locational advantages How to efficiently transfer a company’s resource strengths and capabilities from one country to another to secure competitive advantage Why Do Companies Expand into Foreign Markets? Gain access to new customers Capitalize on core competencies Achieve lower costs and enhance competitiveness Spread business risk across wider market base Obtain access to valuable natural resources Cultures and lifestyles differ among countries Differences in market demographics and income levels Variations in manufacturing and distribution costs Fluctuating exchange rates Differences in host government economic and political demands Cross-Country Differences in Cultural, Demographic, and Market Conditions Consumer tastes and preferences Consumer buying habits Market size and growth potential Distribution channels Driving forces Competitive pressures One of the biggest concerns of companies competing in foreign markets is whether to customize their product offerings in each different country market to match the tastes and preferences of local buyers or whether to offer a mostly standardized product worldwide. How Markets Differ from Country to Country Manufacturing costs vary from country to country based on Wage rates Worker productivity Inflation rates Energy costs Tax rates Government regulations Quality of business environment varies from country to country Suppliers, trade . | Competing in Foreign Markets Screen graphics created by: Jana F. Kuzmicki, Ph.D. Troy University-Florida Region The Four Big Strategic Issues in Competing Multinationally Whether to customize a company’s offerings in each different country market to match preferences of local buyers or offer a mostly standardized product worldwide Whether to employ essentially the same basic competitive strategy in all countries or modify the strategy country by country Where to locate a company’s production facilities, distribution centers, and customer service operations to realize the greatest locational advantages How to efficiently transfer a company’s resource strengths and capabilities from one country to another to secure competitive advantage Why Do Companies Expand into Foreign Markets? Gain access to new customers Capitalize on core competencies Achieve lower costs and enhance competitiveness Spread business risk across wider market base Obtain access to valuable natural resources Cultures
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 10 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 11 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Concepts and cases (18/e) - Chapter 10
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 1 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 8 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 1 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 8 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 9 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
Lecture Crafting and executing strategy: Chapter 1 - Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland
Lecture Crafting and executing strategy: Chapter 2 - Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.