Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Giải Trí - Thư Giãn
Du lịch
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 7.2 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 7.2 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Ngọc Khuê
124
20
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
I often have heard that professionals in the hotel business enjoy it because every day is different. While I find this to be a huge understatement, I, too, enjoy this business for the same reason. My day begins with a large cup of coffee. I like to arrive at work early so I can walk the property and greet the early-morning team members and check on the daily banquet functions. | Building Market Leadership: Marketing as a Process Fletch Waller Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Marketing The hotel business has changed enormously over the last thirty years. Changes include: Special niche forms of lodging New ways of segmenting markets Brand proliferation and consolidation New tools for acquiring customers Distribution innovations Globalization Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Marketing Cont. “Marketing” as addressed in this article is not the sales and marketing department; it is how hotels respond to and seize upon market opportunities. Definition: Marketing is a process of creating and sustaining productive relationships with desirable customers. The goal of marketing: To produce such relationships more effectively than do your competitors. Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved The Marketing Process Peter Drucker (1974) says that the purpose of operating a business is to create a customer and keep him or her. If this is done successfully, profits and capital returns flow. The past is often an indicator of the future, resulting in a hotel repeating its marketing process by habit. This is risky, due to the fact that customers and competitors are always changing. Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Marketing Process Cont. Steps of the marketing process: Deciding what to be and what to offer to whom. Setting the hotels pricing structure. Create customer awareness and stimulate demand. Make the hotel available to the customer Commit, confirm, and manage revenue. Prepare the hotel. Retain the hotels customers. Measure the customers satisfaction. Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Deciding What To Be And What To Offer To Whom The answers to what to be and offer are found by studying the hotels marketing situation. The marketing situation is comprised of three parts: The hotels strengths and weaknesses. The | Building Market Leadership: Marketing as a Process Fletch Waller Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Marketing The hotel business has changed enormously over the last thirty years. Changes include: Special niche forms of lodging New ways of segmenting markets Brand proliferation and consolidation New tools for acquiring customers Distribution innovations Globalization Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved Marketing Cont. “Marketing” as addressed in this article is not the sales and marketing department; it is how hotels respond to and seize upon market opportunities. Definition: Marketing is a process of creating and sustaining productive relationships with desirable customers. The goal of marketing: To produce such relationships more effectively than do your competitors. Copyright © 2011 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved The Marketing Process Peter Drucker (1974) says that the purpose of operating a business is to .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 1.3 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 2.2 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 2.3 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 4.2 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 5.4 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 6.6 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 7.4 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 7.6 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 4.3 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Lecture Hotel management and operations (5th Edition): Chapter 4.4 - Michael J. O'Fallon, Denney G. Rutherford
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.