Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỹ năng đàm phán - Khái niệm chung

Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường | Kỹ năng đàm phán - Khái niệm chung Trong kinh doanh doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả lợi nhuận cao nhất. Điều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao đàm phán thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường. 1- Khái niệm đàm phán Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người khác. Đó là quá trình giao tiếp có đi có lại được thiết kế nhằm thỏa thuận trong khi giữa ta và bên kia có những quyền lợi có thể chia sẻ và có những quyền lợi đối kháng. Francois de Cailere một nhà đàm phán thương thuyết nổi tiếng của Pháp ngay từ năm 1716 đã khẳng định Một nhà đàm phán kinh doanh giỏi phải là người mềm dẻo như ngọn cỏ và cũng phải cứng rắn như một khối đá. Người đó phải có phản xạ ứng xử nhanh nhậy và phải là người biết lắng nghe lịch sự và có thể đem lại cảm giác dễ chịu cho đối tác. Song đồng thời cũng phải biết tranh luận thuyết phục bằng cách biết hé lộ đưa ra những thông tin có vẻ là bí mật đối với người khác. Nhà đàm phán giỏi còn phải biết tự chế ngự mình để thông tin có vẻ là bí mật đối với người khác để tránh bị mắc vào chủ định thậm chí bẫy của đối tác tránh buột miệng nói những lời chưa kịp nghĩ và không bị chi phối bởi định kiến chủ quan. 2 - Những nguyên tắc cơ bản Đàm phán là một hoạt động tự nguyện. Một bên muốn thay đổi tình hình hiện tại và tin rằng có thể đạt được. Mục đích của đàm phán là thỏa thuận. Không phải mọi cuộc đàm phán đều kết thúc bằng thỏa thuận. Không đạt được thỏa thuận có khi là kết quả tốt. Thời gian là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến trình và kết quả đàm phán. Không để cuộc đàm phán bị phá vỡ hoàn tòan. Kết quả mỹ mãn là cải thiện được tình hình hiện tại của cả 2 bên. Tiến trình bị ảnh hưởng bởi những người đàm phán của các bên. 3 - Các phương pháp đàm phán Đàm phán có thể chia ra làm 3 phương pháp cơ bản Đàm phán mềm Mục tiêu Đạt được thỏa thuận có thể nhượng bộ để tăng tiến quan hệ Thái độ Mềm mỏng Tín nhiệm đối tác Dễ thay đổi lập trường Cách làm Đề xuất kiến nghị Điều kiện để thỏa .