Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - TS. Lê Hiếu Học
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - TS. Lê Hiếu Học
Mai Thu
146
24
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Mục tiêu chính của chương 4 nhằm giúp các bạn hiểu được: Định nghĩa chức năng lập kế hoạch, giải thích tại sao người quản lý cần phải lập kế hoạch, mô tả vai trò của mục tiêu trong quá trình lập kế hoạch, phân biệt các loại kế hoạch khác nhau, trình bày cách thức xác định mục tiêu, mô tả các đặc điểm của một mục tiêu được thiết kế tốt | Bài giảng môn học Quản trị học Chương 4 CHỨC NĂNG LẬP KẾ HOẠCH 1 MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG • Sinh viên học chương này để biết: – Định nghĩa chức năng lập kế hoạch – Giải thích tại sao người quản lý cần phải lập kế hoạch – Mô tả vai trò của mục tiêu trong quá trình lập kế hoạch – Phân biệt các loại kế hoạch khác nhau – Trình bày cách thức xác định mục tiêu – Mô tả các đặc điểm của một mục tiêu được thiết kế tốt Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Khoa Kinh tế & Quản lý - ĐH BK HN 2 1 Bài giảng môn học Quản trị học MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG (Tiếp) – Giải thích các phương pháp lập kế hoạch – Thảo luận những phê phán đối với việc lập kế hoạch – Làm thế nào để lập kế hoạch một cách hiệu quả trong một môi trường biến động 3 KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH? • Lập kế hoạch – bao hàm việc xác định các mục tiêu của tổ chức, thiết lập những chiến lược chung và xây dựng một tập hợp các kế hoạch chi tiết, cụ thể để kết hợp và điều phối công việc của tổ chức. – đề cập đến kết quả (cần làm gì) và cách thức thực hiện (làm như thế nào) 4 Biên soạn: TS. Lê Hiếu Học - Khoa Kinh tế & Quản lý - ĐH BK HN 2 Bài giảng môn học Quản trị học KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH? (Tiếp) • Lập kế hoạch – có thể được thực hiện một cách chính tắc và không chính tắc – Lập kế hoạch không chính tắc (informal planning) • không được thực hiện dưới dạng văn bản, các mục tiêu không được/ít chia sẻ với các thành viên khác trong tổ chức. • thường được thực hiện tại các doanh nghiệp nhỏ, khi người quản lý cũng là người chủ doanh nghiệp, có tầm nhìn về những gì muốn đạt được và cách thức đạt đến điều đó. • không được thực hiện một cách liên tục 5 KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH? (Tiếp) • Lập kế hoạch – Lập kế hoạch chính tắc (formal planning) • Các mục tiêu cụ thể cho một thời gian tương đối dài (một vài năm) được xác định • Các mục tiêu được viết thành văn bản và chia sẻ với các thành viên trong tổ chức. • Người quản lý xây dựng các chương trình hành động cụ thể nhằm đạt được các mục tiêu đã được xác định. 6 Biên soạn: TS.
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 4: CƠ SỞ CỦA CAD
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 4 Quyết định quản trị
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực (Chương trình Sau đại học)
Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị (2012)
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - ĐH Kinh tế
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Phạm Văn Nam
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.