Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bí quyết của những nhà tuyển dụng "siêu sao"

Tìm kiếm và giữ chân những nhân viên xuất sắc luôn là thách thức đối với bất cứ công ty nào. Song thực tế những công ty quy mô vừa và nhỏ có nhiều lợi thế rõ nét trong việc đối xử nhân viên như trong một gia đình, đưa ra những động viên sáng tạo và duy trì một môi trường làm việc nơi mà từng nhân viên cảm thấy họ đang góp phần vào thành công chung. Dưới đây là bí quyết thu hút và giữ chân nhân viên của 6 công ty được đánh giá là. | Bí quyết của những nhà tuyển dụng siêu sao ìm kiếm và giữ chân những nhân viên xuất sắc luôn là thách thức đối với bất cứ công ty nào. Song thực tế những công ty quy mô vừa và nhỏ có nhiều lợi thế rõ nét trong việc đối xử nhân viên như trong một gia đình đưa ra những động viên sáng tạo và duy trì một môi trường làm việc nơi mà từng nhân viên cảm thấy họ đang góp phần vào thành công chung. Dưới đây là bí quyết thu hút và giữ chân nhân viên của 6 công ty được đánh giá là những nhà tuyển dụng siêu sao . Sáu công ty này vượt xa khỏi những khích lệ thông thường để cho thấy rằng các nhân viên cho dù là công nhân nhà máy hay những lập trình viên máy tính mỗi doanh nghiệp đều có thể trở thành nhà tuyển dụng siêu sao với những đặc quyền hấp dẫn đưa ra cho nhân viên. Năm thành lập 1996 Số nhân viên 26 Số nhân viên ra đi trong năm gần đây nhất 2 Thời gian làm việc trung bình của nhân viên 3 năm 1 Hãng PreEmptive Solutions Hãng phát triển phần mềm PreEmptive Solutions có trụ sở tại bang Ohio Mỹ luôn tuyển dụng thành công những tài năng công nghệ bậc nhất từ thung lũng Silicon Valley. Song tại hãng không phải mọi thời điểm đều là công việc kinh doanh. CEO Gabriel Torok thường xuyên chủ trì ngày hội Thứ sáu bia - nơi mà nhân viên có thể thử nhiều loại bia khác nhau với chơi các trò chơi điện tử hấp dẫn. Torok luôn giữ cho các nhân viên của mình đương đầu với thách thức thường nhật và công nhận những đóng góp của họ trong các cuộc họp mặt hàng tháng. Các nhân viên cũng tham gia vào các nhóm diễn đàn giải quyết các dự án cụ thể như cải thiện môi trường làm việc. Theo nhìn nhận của Gabriel Torok các nhân viên tài năng có rất nhiều lựa chọn. Họ phải cảm thấy mình góp phần vào viễn cảnh lớn của công ty và tận hưởng nhịp bước phát triển nhanh chóng của công việc hiện tại. 2 Hãng Shazaaam LLC Năm thành lập 2001 Số nhân viên 11 full-time and 7 part-time employees Số nhân viên ra đi trong năm gần đây nhất 1 Thời gian làm việc trung bình của nhân viên 5 years Nữ doanh nhân Adrienne .