Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Organizational behavior: Key concepts, skills & best practices (5/e): Chapter 2 - Angelo Kinicki, Mel Fugate
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Organizational behavior: Key concepts, skills & best practices (5/e): Chapter 2 - Angelo Kinicki, Mel Fugate
Thúy Liễu
61
15
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 2 - Organizational culture, socialization, and mentoring. After reading the materials in this chapter, you should be able to: Discuss the layers and functions of organizational culture, describe the general types of organizational culture and their associated characteristics, summarize the process by which organizations change their cultures,. | Organizational Culture, Socialization, and Mentoring Chapter Two After reading the materials in this chapter, you should be able to: LO2.1 Discuss the layers and functions of organizational culture. LO2.2 Describe the general types of organizational culture and their associated characteristics. LO2.3 Summarize the process by which organizations change their cultures. LO2.4 Describe the three phases in Feldman’s model of organizational socialization. LO2.5 Discuss the various tactics used to socialize employees. LO2.6 Explain the four types of developmental networks derived from a developmental network model of mentoring. Organizational Culture Organizational culture set of shared, taken-for-granted implicit assumptions that a group holds and that determines how it perceives, thinks about and reacts to its various environments A Conceptual Framework for Understanding Organizational Culture Layers of Organizational Culture Values concepts or beliefs that pertain to . | Organizational Culture, Socialization, and Mentoring Chapter Two After reading the materials in this chapter, you should be able to: LO2.1 Discuss the layers and functions of organizational culture. LO2.2 Describe the general types of organizational culture and their associated characteristics. LO2.3 Summarize the process by which organizations change their cultures. LO2.4 Describe the three phases in Feldman’s model of organizational socialization. LO2.5 Discuss the various tactics used to socialize employees. LO2.6 Explain the four types of developmental networks derived from a developmental network model of mentoring. Organizational Culture Organizational culture set of shared, taken-for-granted implicit assumptions that a group holds and that determines how it perceives, thinks about and reacts to its various environments A Conceptual Framework for Understanding Organizational Culture Layers of Organizational Culture Values concepts or beliefs that pertain to desirable end states, transcend situations, guide selection of behavior and are ordered by relative importance Espoused values represent the explicitly stated values and norms that are preferred by an organization Example: Williams-Sonoma’s Espoused Values Four Functions of Organizational Culture Competing Values Framework Correlates of Organizational Culture A Model of Organizational Socialization Socialization Tactics Table 2-1 Embedding Organizational Culture through Mentoring Mentoring the process of forming and maintaining developmental relationships between a mentor and a junior person Developmental Networks Associated with Mentoring Mentoring Developmental relationship strength reflects the quality of relationships among the individual and those involved in his developmental network Building an Effective Mentoring Network .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.