Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Lecture Financial and managerial accounting (12/e): Chapter 25 – Williams, Haka, Bettner, Meigs
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Financial and managerial accounting (12/e): Chapter 25 – Williams, Haka, Bettner, Meigs
Kiên Trung
63
41
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 25 - Capital budgeting. After studying this chapter you will be able to: Explain the nature of capital investment decisions; identify nonfinancial factors in capital investment decisions; evaluate capital investment proposals using (a) payback period, (b) return on investment, and (c) discounted cash flows; discuss the relationship between net present value and an investor's required rate of return;. | Capital Budgeting Chapter 25 2 Capital budgeting: Analyzing alternative long- term investments and deciding which assets to acquire or sell. Outcome is uncertain. Large amounts of money are usually involved. Investment involves a long-term commitment. Decision may be difficult or impossible to reverse. Capital Investment Decisions ? ? ? Limited Investment Funds Plant Expansion New Equipment Office Renovation I will choose the project with the most profitable return on available funds. Capital Investment Decisions Initial investment Repairs and maintenance Incremental operating costs Capital Investment Decisions: Typical Cash Outflows Cost savings Salvage value Incremental revenues Capital Investment Decisions: Typical Cash Inflows Employee morale Environmental concerns Corporate image Employee working conditions Product quality Capital Investment Decisions: Nonfinancial Considerations Let’s look at methods used to make capital investment decisions. Evaluating Capital Investment Proposals: An Illustration Stars’ Stadium is considering purchasing vending machines with a 5-year life. ($75,000 - $5,000) ÷ 5 years Evaluating Capital Investment Proposals: An Illustration Most capital budgeting techniques use annual net cash flow. Depreciation is not a cash outflow. Evaluating Capital Investment Proposals: An Illustration The payback period of an investment is the time expected to recover the initial investment amount. Payback period = Cost of Investment Annual Net Cash Flow Managers prefer investing in projects with shorter payback periods. Payback Period The payback period of an investment is the time expected to recover the initial investment amount. Payback period = Cost of Investment Annual Net Cash Flow Payback period = $75,000 $24,000 = 3.125 years Payback Period Ignores the time value of money. Ignores cash flows after the payback period. Payback Period Consider two projects, each with a five-year life and each costing $6,000. Would you invest in Project One . | Capital Budgeting Chapter 25 2 Capital budgeting: Analyzing alternative long- term investments and deciding which assets to acquire or sell. Outcome is uncertain. Large amounts of money are usually involved. Investment involves a long-term commitment. Decision may be difficult or impossible to reverse. Capital Investment Decisions ? ? ? Limited Investment Funds Plant Expansion New Equipment Office Renovation I will choose the project with the most profitable return on available funds. Capital Investment Decisions Initial investment Repairs and maintenance Incremental operating costs Capital Investment Decisions: Typical Cash Outflows Cost savings Salvage value Incremental revenues Capital Investment Decisions: Typical Cash Inflows Employee morale Environmental concerns Corporate image Employee working conditions Product quality Capital Investment Decisions: Nonfinancial Considerations Let’s look at methods used to make capital investment decisions. Evaluating Capital Investment .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 14 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 23 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 1 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 3 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 4 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (12/e): Chapter 5 – Williams, Haka, Bettner, Meigs
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 5 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Financial and managerial accounting (4/e): Chapter 13 - Wild, Shaw, Chiappetta
Lecture Managerial accounting for managers (4e) - Chapter 1: Managerial Accounting (An overview)
Lecture Managerial accounting for managers (4e) - Chapter 1: Managerial Accounting (An overview)
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.