Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Dong-A-Bank--Nguyen-Xuan-Thanh_CV16-31-114.0-2016-09-15-11463164

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHTCV16-31-114.09/8/2016.NGUYỄN XUÂN THÀNHDONGA BANK1. Lịch sử hình thành.NHTMCP Đông Á (DongA Bank) được thành lập vào ngày 01/07/1992 với VĐL là 20 tỷ đồng với các cổ.đông sáng lập là các doanh nghiệp do Thành ủy TP.HCM sở hữu. Cổ đông sáng lập lớn nhất là CTCP.Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), sở hữu 40% VĐL của NH. Công ty TNHH MTV XD & KD Nhà Phú.Nhuận sở hữu 30% VĐL. CTCP Dịch vụ Phú Nhuận và Công ty May Xuất khẩu Phú Nhuận nắm lần lượt.6% và 3%. Ông Trần Phương Bình, nguyên là cán bộ của PNJ, chuyển sang làm lãnh đạo Đông Á (từ.PTGĐ, Trợ lý TGĐ rồi TGĐ của NH)Đặt hội sở ở Quận Phú Nhuận và ba chi nhánh đầu tiên tại Quận 1, tới năm 2015 NH Đông Á đã lên.thành 223 chi nhánh và phòng giao dịch. NH cũng là TCTD đi đầu trong hoạt động kinh doanh kiều hối.và dịch vụ thẻ, rồi vượt qua những sóng gió của khủng hoảng tài chính châu Á 1997 và khó khăn kinh tế.trong nước cuối thập niên 1990 - đầu 2000. Khác với nhiều NHTMCP mở rộng mạnh mẽ mạng lưới trên.toàn quốc, Đông Á vẫn tập trung huy động và cho vay trên địa bàn TP.HCM. Thế mạnh của NH là và.dịch vụ ngân hàng bán lẻ với các khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vừaĐến giữa thập niên 2000, NH Đông Á nằm trong nhóm các NHTMCP cổ phần hàng đầu có trụ sở ở.TP.HCM, cùng với ACB, Sacombank và Eximbank. Đông Á thực ra cũng không nằm ngoài trào lưu bán.cổ phần NHTMCP cho các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài tại thời điểm này. Trong năm 2006-2007,.Citibank và NH Đông Á đã tiến hành đàm phán để Citibank mua cổ phần của Đông Á. Tuy nhiên,.Citibank đã không chấp nhận mức giá mà Đông Á chào bán nên thương vụ này đã không thành.12. Tăng trưởng bình thường cho đến khi gặp khó khăn.Nhìn vào cơ cấu nguồn vốn và tài sản theo thời gian có thể thấy một sự phát triển bình thường của một.NH bán lẻ có bề dày lịch sử (Hình 1). Trong huy động vốn, NH hầu như không dựa vào thị trường liên.NH. Tiền gửi được huy động từ mạng lưới chi nhánh được xây dựng tốt trong nhiều năm trên địa bàn.TP.HCM. Trong những năm 2010-2011, mặc dù cũng phải vay NHNN (700-800 tỷ đồng), Đông Á không.thực sự bị khó khăn về thanh khoản.1Citibank chào mua 48.000 đồng/cổ phần, nhưng NH Đông Á chào bán 60.000 đồng/cổ phần.Tình huống này do Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright biên soạn. Các.nghiên cứu tình huống của Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright được sử dụng làm tài liệu cho thảo luận trên lớp học, chứ.không phải để đưa ra khuyến nghị chính sáchBản quyền © 2016 của Chương trình Giảng dạy Kinh tế FulbrightDongA BankCV16-31-114.0Nghìn tỷ VNDHình 1: Nguồn vốn và tài sản của NH Đông Á, các năm 2007, 2011 và 2014.8080Tiền gửi & vay.TCTD70Tiền gửi & cho.vay TCTD.TS có khác7060605050.Tiền gửi KH40.3030202010Đầu tư CK40Cho vay10Vốn CSH00200720112014200720112014Nguồn: BCTC của NH Đông Á các năm 2008, 2012 và 2014.Về tài sản, Đông Á không hề đầu tư mạnh vào chứng khoán (ít nhất là cho đến trước năm 2014). Dư nợ.cho vay chiếm lần lượt 67,1% và 59,5% tổng tài sản của NH năm 2011 và 2014. Lãi suất cao trong những.năm 2011-2012 còn giúp Đông Á gia tăng lợi nhuận từ thu nhập lãi ròng (thu nhập lãi cho vay gia tăng.trong khi Đông Á là một trong số ít các TCTD không phải đua lãi suất để huy động tiền gửi)Hình 2 trình bày thông tin cơ cấu sở hữu của NH Đông Á và cuối năm 2011 và giữa năm 2015. Ngoại trừ.sự xuất hiện của CTCP Xây dựng 79 có trụ sở ở Đà Nẵng nắm giữ 10% VĐL của NH, cơ cấu sở hữu của.Đông Á không có nhiều thay đổi. Văn phòng Thành ủy TP.HCM sở hữu trực tiếp 6,9% VĐL của Đông ÁCộng với hai DN trực thuộc là CTCP Kinh doanh và Xây dựng Nhà Phú Nhuận và Công ty TNHH MTV.Du lịch Thương mại Kỳ Hòa, thì sở hữu của Thành ủy TP.HCM là 12,8%. Gia đình và họ hàng vợ chồng.ông bà Trần Phương Bình – Cao Thị Ngọc Dung nắm giữ 10,4%.2 PNJ (công ty do bà Cao Thị Ngọc Dung.làm Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ và cùng gia đình sở hữu 14,0%) nắm giữ 7,7% VĐL Đông Á. CTC

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.