Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 5 - Trần Minh Huy

Bài giảng "Kế hoạch kinh doanh - Chương 5: Kế hoạch nhân sự" cung cấp cho người học các kiến thức: Mục đích lập kế hoạch nhân sự, nội dung kế hoạch nhân sự, quá trình lập kế hoạch nhân sự, triển khai kế hoạch nhân sự. . | Chương 5. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 1. 2. 3. 4. Mục đích lập kế hoạch nhân sự Nội dung kế hoạch nhân sự Quá trình lập kế hoạch nhân sự Triển khai kế hoạch nhân sự 1 1. Mục đích lập kế hoạch nhân sự Mục đích của kế hoạch nhân sự nhằm đảm bảo có đủ người với các kỹ năng đúng theo yêu cầu tại một thời điểm xác định trong tương lai. Kế hoạch nhân sự liên quan đến cả hai yếu tố, nhu cầu lao động và nguồn cung cấp lao động. Việc lập kế hoạch nhân sự không chỉ là trách nhiệm của riêng bộ phận nhân sự mà cần có sự phối hợp của các quản lý thuộc bộ phận khác trong DN. 2 2. Nội dung kế hoạch nhân sự Thành phần nhân sự chủ chốt Sơ đồ tổ chức Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực Các nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện toàn bộ hoạt động của DN, bao gồm cả nhân sự cho ban quản trị DN và các bộ phận chức năng. Dự kiến các công việc sẽ được triển khai nhằm xây dựng, duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho DN. 3 2. Nội dung kế hoạch nhân sự a) Thành phần nhân sự chủ chốt KHKD để thu hút vốn đầu tư hoặc đi vay, trình bày: người lãnh đạo DN có đủ năng lực và kinh nghiệm trong điều hành và tạo ra lợi nhuận. Các bản tóm tắt về quá trình đào tạo, cũng như kinh nghiệm làm việc của các nhân vật chủ chốt (phần phụ lục của bản KHKD). Cho thấy phần vốn/ tài sản đóng góp của ban lãnh đạo DN để tạo sự tin tưởng cho những người góp vốn hoặc chủ nợ tương lai. KHKD dùng để đi vay vốn cho DN mới thành lập, phần này có thể được ghi trong phần giới thiệu về DN. KHKD dùng để quản lý nội bộ, trình bày: cụ thể kế hoạch phân công, phân nhiệm của các nhân vật chủ chốt 4 2. Nội dung kế hoạch nhân sự b) Sơ đồ tổ chức Trường hợp đã có cấu trúc tổ chức sẵn hoặc dự kiến thiết lập thì trình bày sơ đồ tổ chức. DN có số lượng nhân viên quá ít, không nhất thiết phải vẽ sơ đồ tổ chức mà chỉ cần bảng phân chia công việc và ghi rõ trách nhiệm của mỗi người hoặc có thể nêu thêm vài thông tin khi viết phần nhân sự chủ .