Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 3
Tuyết Hoa
125
28
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
In the last lecture, detailed analysis of the operations and processes constituting the supply chain has given the clear picture of the structure of existing supply chain and the way it works. Tools are needed to support an adequate description, modeling and evaluation of supply chain. General topics relating to the motivation and objective of a supply chain has been discussed. | Advances in Supply Chain Management Chapter 2: Supply Chain Analysis Lec 3 : Learning Objectives To understand the improvement process in SCM, give the clear picture of the structure of existing supply chain and the way it works. Consequently a detailed analysis of operations and processes constituting the supply chain is necessary. Tools are needed that support an adequate description, modeling and evaluation of supply chains. General topics relating to the motivation and objective of a supply chain analysis will be discussed. Then, presents modeling concepts and tools with a focus on those designed to analyze (supply chain) processes will also be included. The well known SCOR-model will be introduced in this section. Building on these concepts (key) performance measures are presented in order to assess supply chain excellence SUMMARY of Last Lecture lecture 1 and 2 has refreshed the concepts of SCM. It has cleared the importance of the building blocks in the successful execution of a supply chain. Further the SCM has also been discussed in relation to Advanced Planning and the sense in which underlying planning concepts are advanced. When starting an improvement process one has to have a clear picture of the structure of the existing supply chain and the way it works. Consequently a detailed analysis of operations and processes constituting the supply chain is necessary. Tools are needed that support an adequate description, modeling and evaluation of supply chains. LAYOUT Motivation and Goals Process Modeling Concepts and Tools The SCOR-Model Motivation and Goals An accurate analysis of the supply chain serves several purposes and is more a continuous task than a one time effort. In today’s fast changing business environment, although a supply chain partnership is intended for a longer duration, supply chains keep evolving and changing to accommodate best to the customers’ needs. In the beginning or when a specific supply chain is analyzed for the | Advances in Supply Chain Management Chapter 2: Supply Chain Analysis Lec 3 : Learning Objectives To understand the improvement process in SCM, give the clear picture of the structure of existing supply chain and the way it works. Consequently a detailed analysis of operations and processes constituting the supply chain is necessary. Tools are needed that support an adequate description, modeling and evaluation of supply chains. General topics relating to the motivation and objective of a supply chain analysis will be discussed. Then, presents modeling concepts and tools with a focus on those designed to analyze (supply chain) processes will also be included. The well known SCOR-model will be introduced in this section. Building on these concepts (key) performance measures are presented in order to assess supply chain excellence SUMMARY of Last Lecture lecture 1 and 2 has refreshed the concepts of SCM. It has cleared the importance of the building blocks in the successful .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 2
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 2
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 7
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 12
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 13
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 14
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 15
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 16
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 17
Lecture Advances in supply chain management - Chapter 18
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.