Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Thu Nga
99
22
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 2 - Profitability: Business success from operations success. The main goals of this chapter are to: Understand and describe the concepts of value and profitability, understand and describe the effects operations management has on profitability measures, describe Economic Value Added (EVA), calculate the average level of inventory from a delivery pattern,. | Chapter 2 Profitability: Business Success from Operations Success Understand and describe the concepts of value and profitability. Understand and describe the effects operations management has on profitability measures. Describe Economic Value Added (EVA). Calculate the average level of inventory from a delivery pattern. Understand productivity measures for resources. Calculate utilization and efficiency. Explain the importance of customer relationships. Distinguish between local and global productivity measures. Identify conflicts between productivity measures. Describe how to improve productivity measures. Set up and complete a decision tree analysis. Describe the balanced scorecard approach. Learning Objectives 2- Operations provides the means to accomplish financial goals. Financial return must be good enough, given other alternatives. Uncertainty comes from not knowing, in advance, how customers will value outputs (NPV). The Link Between Value and Investment Results 2- . | Chapter 2 Profitability: Business Success from Operations Success Understand and describe the concepts of value and profitability. Understand and describe the effects operations management has on profitability measures. Describe Economic Value Added (EVA). Calculate the average level of inventory from a delivery pattern. Understand productivity measures for resources. Calculate utilization and efficiency. Explain the importance of customer relationships. Distinguish between local and global productivity measures. Identify conflicts between productivity measures. Describe how to improve productivity measures. Set up and complete a decision tree analysis. Describe the balanced scorecard approach. Learning Objectives 2- Operations provides the means to accomplish financial goals. Financial return must be good enough, given other alternatives. Uncertainty comes from not knowing, in advance, how customers will value outputs (NPV). The Link Between Value and Investment Results 2- When Examining alternatives, we need to consider our competitors’ actions. Exhibit 2.1 Realistic Cost/Benefit Decisions Insert Exhibit 2.1 Cost/Benefit Decisions 2- Net income: Net Sales – Cost of Goods sold – Depreciation – Interest - Taxes Challenge of Net Income “My business made $50,000 last year” How did I do??? Consider the amount invested to generate the profit: If I used $10,000 If I used $1,000,000 If I used $10,000,000 Evaluating Progress Toward “The Goal” 2- Profit Margin Income/salesProfit generated per dollar of sales. Low costs efficient use of operations resources in processes High sales high levels of value created by those processes Evaluating Profitability 2- Return on Assets (ROA) Net Income / Total Assets Profit per dollar of assets Efficient use of resources reduces asset needs Relevant because operations managers control so many valuable assets Return on Equity (ROE) Net Income / Total Equity Productivity of stockholder investment Less directly .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 9 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 9 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 17 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 17 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 2 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 5 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 5 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 1 - Byron J. Finch
Lecture Operations now: Supply chain profitability and performance (3/e): Chapter 3 - Byron J. Finch
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.