Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
"Lãnh đạo" không quyền lực
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
"Lãnh đạo" không quyền lực
Cẩm Nhi
87
5
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào? | Lãnh đạo không quyên lực Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào Dù bạn là nhân viên cấp dưới hay nhân viên cấp cao thì bạn đều có ảnh hưởng lớn trong công việc và công ty của mình. Hãy nhớ rằng bất chấp vị trí hiện tại của bạn trong công ty điều quan trọng là bạn phải làm cho cấp trên tin tưởng bạn và phải làm tốt hơn vai trò trách nhiệm của mình. Thậm chí kể cả khi có được sự tán thành của người giám sát thì việc quản lý mà không dùng quyền lực cũng không dễ. Thường xảy ra những vấn đề về động lực và sự động chạm đến cái tôi cá nhân những vấn đề liên quan đến dự án cần được thực hiện một cách hoàn hảo. Do vậy cái gì sẽ giúp bạn ngăn cách thành công khỏi thất bại Bạn sẽ làm gì để bảo đảm bạn thành công nhiều hơn Thay vì để cho mọi thứ tình cờ xảy ra những lời khuyên sau đây có thể giúp bạn tìm hiểu làm thế nào để lãnh đạo mà không cần đến quyền lực. 1. Xây dựng lòng tin và lòng tự trọng Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực trực tiếp với họ hay là bị đe dọa có một sự thay đổi lớn thì bạn cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường tin cậy và tôn trọng lẫn nhau. Khi bạn làm việc với những người lạ hình ảnh của bạn sẽ làm họ chú ý. Vì vậy họ sẽ có xu hướng hình thành nên những định kiến về kiểu cách và thói quen làm việc của bạn. Hãy hành động để sửa những ấn tượng sai và tiêu cực về bạn trong mắt họ. Đảm bảo rằng nhóm làm việc bạn đang phụ trách đi đúng lịch trình bằng việc lên kế hoạch cho các thông tin phản hồi thường xuyên. Xây dựng thông tin phản hồi như những gợi ý để giúp đội thảo luận những mối quan tâm chung. Tạo ra một không khí minh bạch và cuộc giao tiếp cởi mở giúp bảo đảm các vấn đề được giải quyết trước khi chúng trở nên phức tạp hơn. Những ý kiến phản hồi được bạn sử dụng cũng là một cách thể hiện sự tôn trọng của bạn với đồng .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
5 bài học lãnh đạo trường kinh doanh không dạy bạn.
Những lý do bạn không thể làm lãnh đạo
Bạn có "dám" làm sếp không?
Lãnh đạo "không quyền lực"
Bài giảng Chương 9: Truyền thông lãnh đạo
Ebook 3 sai lầm khiến bạn không thể trở thành lãnh đạo: Phần 1
Lãnh đạo - không đơn thuần chỉ là vị trí
PDCA: Công cụ không thể thiếu cho quản trị chất lượng
Làm sếp không dễ
Động viên nhân viên không chỉ bằng tiền
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.