Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Để lãnh đạo sáng tạo và chính trực

Trung tâm kinh tế toàn cầu và Ấn Độ tại Đại học Cambridge vừa được ưu tiên tổ chức buổi đàm luận với tiêu đề “Sự lãnh đạo sáng tạo trong nền kinh tế tri thức toàn cầu” của tiến sĩ A.P.J. Abdul Kalam - cựu Thủ tướng Ấn Độ. Ông Kalam không chỉ là một nhà khoa học nổi tiếng, người đã tạo ra những bước đột phá của Ấn Độ trong các chương trình khoa học về không gian (bao gồm một tên lửa không người lái phóng lên mặt trăng), ông còn đặt nền móng cho sự đa. | Đê lãnh đạo sáng tạo và chính trực Trung tâm kinh tế toàn cầu và Ấn Độ tại Đại học Cambridge vừa được ưu tiên tổ chức buổi đàm luận với tiêu đề Sự lãnh đạo sáng tạo trong nền kinh tế tri thức toàn cầu của tiến sĩ A.P.J. Abdul Kalam - cựu Thủ tướng Ấn Độ. Ông Kalam không chỉ là một nhà khoa học nổi tiếng người đã tạo ra những bước đột phá của Ấn Độ trong các chương trình khoa học về không gian bao gồm một tên lửa không người lái phóng lên mặt trăng ông còn đặt nền móng cho sự đa dạng và mở cửa của Ấn Độ. Trong bài nói chuyện của mình tiến sỹ Kalam tổng kết lại những thay đổi nổi bật về công nghệ và kinh tế xã hội xảy ra trên thế giới cũng như thay đổi từ Tây sang Đông về đối trọng kinh tế và địa chính trị nhịp độ của sự thúc đẩy thay đổi công nghệ và việc thế giới ngày càng khan hiếm nguồn lực. Để phát triển trong thế giới đầy biến động này tiến sỹ Kalam lập luận rằng các công ty cũng như các quốc gia không thể tránh khỏi việc cần đến cái mà ông gọi là những nhà lãnh đạo sáng tạo một thế hệ các nhà lãnh đạo mới hành động giống như người hướng dẫn hơn là người chỉ huy là người hỗ trợ hơn là người lãnh đạo và là người tự có được sự kính trọng từ người khác chứ không phải đòi hỏi điều đó từ họ. Từ kinh nghiệm bản thân tiến sỹ Kalam nêu ra 8 nguyên lý của sự lãnh đạo sáng tạo cần thiết cho việc thúc đẩy sự sáng tạo và tăng trưởng trong nền kinh tế tri thức toàn cầu đang phát triển 1. Người lãnh đạo phải có tầm nhìn rộng cho toàn doanh nghiệp. 2. Người lãnh đạo phải có đam mê nhiệt huyết với việc chuyển tầm nhìn đó thành hành động. 3. Người lãnh đạo phải có thể dấn bước vào những con đường chưa được khám phá. 4. Người lãnh đạo phải biết làm thế nào để quản lý cả thành công và thất bại. 5. Người lãnh đạo phải có đủ can đảm để đưa ra quyết định. 6. Người lãnh đạo phải có được sự tôn trọng trong quản lý. 7. Mọi hành động của người lãnh đạo phải rõ ràng. 8. Người lãnh đạo phải làm việc một cách chính trực và thành công với sự chính trực đó. Để minh họa cho các luận điểm tiến