Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Exploring management - Chapter 5: Plans and planning techniques
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Exploring management - Chapter 5: Plans and planning techniques
Huy Hoàng
126
23
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: How and why do managers use the planning process? What types of plans do managers use? What are some useful planning tools and techniques? | Chapter 5 Plans and Planning Techniques Exploring Management Chapter 5 How and why do managers use the planning process? What types of plans do manager use? What are some useful planning tools and techniques? Planning has many benefits even when the plan doesn't work. 2 5.1 How and Why Managers Plan Planning is one of the four functions of management. Planning is the process of setting objectives and identifying how to achieve them. Planning improves focus and action orientation. Planning improves coordination and control. Planning improves time management. Planning also improves communications, provides a sense of direction among group members and allows efficient use of resources like time, money and people. 3 How and why managers plan The Planning Function Planning sets objectives and identifies how to achieve them. Of the four functions of management, planning may be the most important and definitely is the most controversial. A number of managers view it as a waste of time because many things do not go according to plan. They probably aren’t the most successful! 4 How and why managers plan Planning Steps Setting objectives that are challenging but doable is important. If you set them too high, employees will become frustrated and will soon not put forth the effort. Notice that planning is a process that includes implementation and control. It not unusual for some managers to generate a plan and then forget it and go on doing what they were doing. It’s important to have some control measures to determine if progress is being made. 5 How and why managers plan Reasons for Planning Good planning makes us: Action oriented—keeping a results-driven sense of direction Priority oriented—making sure the most important things get first attention Advantage oriented—ensuring that all re-sources are used to best advantage Change oriented—anticipating problems and opportunities so they can be best dealt with It is important to remember that a good plan is flexible. . | Chapter 5 Plans and Planning Techniques Exploring Management Chapter 5 How and why do managers use the planning process? What types of plans do manager use? What are some useful planning tools and techniques? Planning has many benefits even when the plan doesn't work. 2 5.1 How and Why Managers Plan Planning is one of the four functions of management. Planning is the process of setting objectives and identifying how to achieve them. Planning improves focus and action orientation. Planning improves coordination and control. Planning improves time management. Planning also improves communications, provides a sense of direction among group members and allows efficient use of resources like time, money and people. 3 How and why managers plan The Planning Function Planning sets objectives and identifies how to achieve them. Of the four functions of management, planning may be the most important and definitely is the most controversial. A number of managers view it as a waste of time .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.