Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Exploring management - Chapter 7: Strategy and strategic management
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Exploring management - Chapter 7: Strategy and strategic management
Thùy Mi
119
29
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: Identify the types of strategies used by organizations, understand how managers formulate and implement strategies. | Chapter 7 Strategy and Strategic Management Exploring Management Chapter 7 What types of strategies are used by organizations? How do managers formulate and implement strategies? 7.1 Types of organizational strategies Strategy is a comprehensive plan for achieving competitive advantage Organizations use corporate, business, and functional strategies Growth strategies focus on expansion Restructuring and divestiture focus on consolidation Keep in mind that a strategy is how to achieve the objective. Many people confuse the strategy with the objective. 3 7.1 CONTINUED Types of organizational strategies Global strategies focus on international business initiatives Cooperative strategies focus on alliances and partnerships E-business strategies focus on using the Internet for business success TYPES OF STRATEGIES Competitive Advantage Strategy a comprehensive plan guiding resource allocation to achieve long-term organization goals. Strategic Intent focuses organizational energies on achieving a compelling goal. Competitive Advantage operating in successful ways that are difficult to duplicate. Information technology and the Internet make it easier to quickly duplicate a competitive advantage. 5 TYPES OF STRATEGIES Corporate Strategy Corporate Strategy Directions and guidelines for use of resources Business Strategy Identifies how a strategic business unit or division will compete in its product or service domain Functional Strategy Guides activities within one specific area of operations Strategies follow the same organizational structure as objectives 6 TYPES OF STRATEGIES Growth and Diversification Strategies Growth Strategy Expansion through current operations Concentration Expansion within an existing business area Diversification Expansion occurs by entering new business areas Vertical Integration Expansion by acquiring existing suppliers or distributors All of these are growth strategies. It’s a matter of how you plan to grow. 7 TYPES OF STRATEGIES Restructuring | Chapter 7 Strategy and Strategic Management Exploring Management Chapter 7 What types of strategies are used by organizations? How do managers formulate and implement strategies? 7.1 Types of organizational strategies Strategy is a comprehensive plan for achieving competitive advantage Organizations use corporate, business, and functional strategies Growth strategies focus on expansion Restructuring and divestiture focus on consolidation Keep in mind that a strategy is how to achieve the objective. Many people confuse the strategy with the objective. 3 7.1 CONTINUED Types of organizational strategies Global strategies focus on international business initiatives Cooperative strategies focus on alliances and partnerships E-business strategies focus on using the Internet for business success TYPES OF STRATEGIES Competitive Advantage Strategy a comprehensive plan guiding resource allocation to achieve long-term organization goals. Strategic Intent focuses organizational energies on .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.