Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Kỷ Luật Không Cần Trừng Phạt- Dick Grote
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỷ Luật Không Cần Trừng Phạt- Dick Grote
Thiện Tâm
62
19
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
- “Sự khác biệt giữa kỷ luật không cần trừng phạt và những bộ sách quản lý khác là: nó đưa ra một hệ thống kỷ luật rõ ràng, đơn giản, có thể dễ nhận thức tốt. Độc giả sẽ tự hỏi rằng, tại sao các công ty của họ vẫn như áp dụng phương pháp này để cải thiện cung cách làm việc của nhân viên” – Ron Zemke, đồng tác giả của bộ sách Knock your socks off service. | XÂY DỰNG KỸ NĂNG QUẢN LÝ Khóa tập huấn kỹ năng quản lý nhằm thực hiện hệ thống quản lý kỷ luật không cần trừng phạt thường kết thúc bằng việc các học viên có khả năng lường trước được những khó khăn khi họ trở lại nơi làm việc và họ sẽ giải thích về hệ thống mới cho nhân viên theo cách nào khi được hỏi. Khi làm việc theo nhóm họ sẽ xác định đâu là những câu hỏi hóc búa rắc rối nhất mà họ cho rằng sẽ phải trả lời cho nhân viên khi họ trở lại nơi công tác. Một vài câu hỏi mà họ lường trước sẽ phải trả lời liên quan đến cơ chế thủ tục của hệ thống quản lý kỷ luật không cần trừng phạt Tôi có thể nhận tối đa bao nhiêu lời nhắc nhở lần 2 hay Sẽ thế nào nếu tôi bị ốm trong ngày ra quyết định đình chỉ việc tạm thời Tuy nhiên hầu hết mối quan tâm đều đến từ các vấn đề vĩ mô hơn. Phần lớn câu hỏi họ đưa ra thường cho thấy chính bản thân họ cũng chưa giải quyết được hoàn toàn vấn đề. - Trong khi công ty đang thảo luận về nhu cầu cắt giảm chi phí tại sao chúng ta lại phải đầu tư một khoản lớn tiền bạc vào một chương trình như vậy - Liệu đây có phải là cách thức nhanh chóng để giải quyết vấn đề con người - Tôi chưa bao giờ vi phạm bất cứ quy định nào về kỷ luật. Vậy hệ thống mới này có tác động gì tới tôi - Tôi đã chứng kiến nhiều chương trình ra đời rồi thất bại. Liệu đây có phải là một ý tưởng tốt với khởi đầu sôi động nhưng sau đó chìm dần và cuối cùng rơi vào quên lãng như những chương trình trước đó - Tại sao chúng ta lại cần phải có một hệ thống về kỷ luật - Những bước quản lý mới này cũng giống như các hệ thống trước nhưng với tên gọi khác. Ở đây không có cái gì là mới mẻ cả đúng chứ - Tôi thích điều anh nói về việc ghi nhận đóng góp của những người hoàn thành suất sắc công việc của mình nhưng anh có thực sự tin rằng nó sẽ được thực hiện - Điều gì sẽ xảy ra với người quản lý không thực hiện theo chương trình này mà tiếp tục hành động như anh ta vẫn làm Và người quản lý thấy nhân viên của mình hành động sai trái nhưng làm ngơ và không nhắc nhở gì về việc đó thì sẽ phải .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Khóa luận tốt nghiệp: Phương pháp kỷ luật tích cực và kỷ luật không nước mắt cho học sinh Tiểu học
Công ước về hàng không dân dụng quốc tế
Cách tiếp cận kỹ thuật kết hợp luật không gian và thời gian ứng dụng cho bài toán dự báo trên bộ dữ liệu lớn
Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về hệ thống biển báo tại cảng hàng không, sân bay dân dụng Việt Nam
Cá nhân hoạt động thương mại không đăng ký kinh doanh
Giáo trình Cơ sở kỹ thuật nhiệt lạnh và điều hoà không khí (Nghề: Kỹ thuật máy lạnh và điều hòa không khí - Trung cấp) - Trường Cao đẳng nghề Đồng Tháp
CÔNG ƯỚC VỀ HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG QUỐC TẾ (Ký tại Chicago)
Thế Giới Lượng Tử Kỳ Bí
Cá nhân hoạt động thương mại không cần đăng ký kinh doanh
Luận văn Thạc sĩ Luật học: Những khía cạnh pháp lý của thực tế chung sống như vợ chồng không đăng ký kết hôn ở Việt Nam
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.