Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
9 nguyên nhân khiến doanh nghiệp thất bại

1. Thiếu vốn. Tiền không chỉ là căn nguyên của mọi điều ác, mà nó cũng là nguyên nhân dẫn đến thất bại của các doanh nghiệp nhỏ. Có nhiều chủ DN nhỏ đánh giá thấp hay không dự kiến đúng rằng họ sẽ cần bao nhiêu tiền, không chỉ để điều hành và tăng trưởng kinh doanh, mà còn để duy trì nó khi công ty đấu tranh để giành lấy một chỗ đứng chăc chắn trên thương trường. Giáo sư Norman Scarborough trường Ðại học Quản trị kinh doanh ở nam Carolina nói: "Một khi bạn bắt đầu thiếu. | 9 nguyên nhân khiến doanh nghiệp thất bại 1. Thiếu vốn. Tiền không chỉ là căn nguyên của mọi điều ác mà nó cũng là nguyên nhân dẫn đến thất bại của các doanh nghiệp nhỏ. Có nhiều chủ DN nhỏ đánh giá thấp hay không dự kiến đúng rằng họ sẽ cần bao nhiêu tiền không chỉ để điều hành và tăng trưởng kinh doanh mà còn để duy trì nó khi công ty đấu tranh để giành lấy một chỗ đứng chăc chắn trên thương trường. Giáo sư Norman Scarborough trường Đại học Quản trị kinh doanh ở nam Carolina nói Một khi bạn bắt đầu thiếu vốn thì có thể bắt đầu một vòng xoáy đi xuống và từ đó chẳng bao giờ bạn có thể đi lên được nữa . 2. Thu không đủ bù chi. Đây là người anh em kinh khủng của đồng vốn không phù hợp. Thậm chí các DN đã trải qua giai đoạn phôi thai cũng thường sụp đổ khi mà thu nhập tiền tệ chí ít đã không bù lại được chi phí và những phí tổn khác. Và tất nhiên khi đã sắp phá sản thì tiền là cần đến trước tiên . 3. Lên kế hoạch không khả thi Không ai ngạc nhiên vì đây là vấn đề có nguyên nhân giống như thiếu vốn và lưu động tiền mặt kém. Nó rất quan trọng để bạn vạch ra một kế hoạch kinh doanh càng toàn diện càng tốt để trang trải cho các vấn đề tài chính marketing tăng trưởng và một danh sách các yếu tố khác. Quả là nó có thể mất nhiều thời gian nhưng khi một kế hoạch được chuẩn bị tốt thì có thể cần thời gian nhiều tuần hoặc nhiều tháng để hoàn thành. Tuy nhiên đó chính là thời gian để phát hiện một ý tưởng mà bạn nhận thấy chúng không có tác dụng gì còn nếu như bạn không có kế hoạch và vẫn tiến lên phía trước thì chắc chắn bạn có thể kết thúc bằng cơn đau tim và hàng nghìn USD biến theo mây khói. 4. Một lợi thế cạnh tranh. Những ý tưởng chân thật duy nhất cũng hiếm như sự trung thực của các Tổng Giám Đốc ngày nay nhưng nó vẫn quan trọng để cho DN của bạn giành được một thế lợi trong một loại ngách thị trường đáng chú ý nào đó mà bạn có thể khai thác. Nó sẽ là một sản phẩm hơi khác hoặc có sự hỗ trợ của người tiêu dùng nên đã vượt qua được đối thủ của bạn ghi dấu rằng có một yếu .