Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Qủan trị nhân sự p2

Qủan trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định,tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh tổ chức | Quan Tri Nhan Sự Thao Soan Bui Hoang LỢÌ Tu Sach Cua Nha Quan Tri Kinh Doanh Chương sau Tuyển chon nhân viên I. Ẩnh hương cua yếu tô môi trường Moi trường bên trong Không đơn gian phai dựa vào khoa học định hướng chiến lược viễn canh. Tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lài cộn tuyển chộn là xem trong sộ ứng cử viên độ ài là người đu điêu kiện làm việc chộ cộng ty. Phấm chất của nhan viễn la quan trọng tuy thễô yếu tôô thơi gian va tai chính đế xem xễt tuyến lựa thì phai cô thơi gian trình đọ sức lực va tai chính. Nha quan trị can loại phẩm chất gì Loai cong viễc đoi hoi yếu to nhan cach nao quan trọng nhất. Ngươi bị loai khOng xấu nhưng ho khong phu hợp vơi cong viễc. Bau khong khí van hoa cong ty quan trong no cho phễp co tuyễn đươc ngươi nang động tham vong thong minh va sang tao. Cong đoan cung co thễ pha ưng Môi trường bên ngoâi Xễm chương 2 II. Tiêu chuẩn tuyê9n chon nhân viên Dư trễn chiến lươc sử dung nhan sự định hương viễn canh cua cong ty va bấu khong khí van hoa cong ty. Câc tiêu chuẩn thuộc vê kỹnâng _ Cấp câo _ Ky nâng quân trị Cấp trung Ky nâng ky thuât . Cấp thấp Nghiêp vu chuyên mon _ Nhân viên Khâ nâng câ nhân Tính hiếu hoc - Tính co gang - Liễm chính - Kha nang chịu đưng Khâ nâng giâo tế Vai tro chính ngươi hương dan - Vai tro phu ngươi ho trơ Kha nang xa giao - Tanh lac quan thực tế Khâ nâng lânh đạo Kha nang đưa ra muc tiễu - Kha nang giải quyết vấn đễ Kha nang lam gương - Kha nang quan trị nguồn tai nguyễn Khâ nâng chuyên mon Tri thức chuyễn mon - Mua ban giỏi Nhanh trí - co cai nhì tong quất III. Phát hoa qua trình tuyển chọn nhan viên Trước khi tuyên mọ các cong ty chuẩn bị rát ky mo tá chi tiêt chuẩn bị Gia đoạn chính thưc A. Xêt ho sơ xin viêc Nếu mau công ty thiết kế thì cang tốt đánh gia kỹ hơn thông tin ứng cử viên điền vào được so sanh vơi bán mô tá công viêc xem các tiêu chuẩn phu hợp hay không so sánh nhiêm vu trách nhiêm chức vu trông quá khứ. Máu đơn chỉ tiên đôán môt sô điềm ơ môt sô chức vu náô đô thôi. .