Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 11
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 11
Việt Hương
88
57
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 11 - Standard costs and variance analysis. In this chapter students will be able to: Explain the role of variance analysis in the strategic management process, describe a standard costing system and how it is used, calculate and journalize direct cost variances, . | Lecture Cost management Measuring monitoring and motivating performance 3rd edition Chapter 11 COST MANAGEMENT Measuring Monitoring and Motivating Performance Third Canadian Edition ELDENBURG WOLCOTT CHEN COOK Chapter 11 Standard Costs and Variance Analysis Learning Objectives LO1 Explain the role of variance analysis in the strategic management process LO2 Describe a standard costing system and how it is used LO3 Calculate and journalize direct cost variances LO4 Analyze and use direct cost variance Information LO5 Calculate and journalize variable and fixed overhead variances LO6 Analyze and use overhead variance information LO7 Journalize closing entries for manufacturing cost variances LO8 Calculate and analyze profit-related variances Appendix 11A LO1 Explain the role of variance analysis in the strategic management process Variance Analysis and the Strategic Management Process Variance analysis is the process of calculating variances and investigating their causes. This information is then used for decision making. Variance analysis is valuable because managers identify the reasons for the variances and use that information to improve future strategies or operating plans. Investigating Variances In a diagnostic control system managers throughout an organization regularly monitor variances to determine whether operations are proceeding according to plan. Managers perform detailed investigations only for variances they consider important. Importance is decided in two ways. First the variances that will be calculated and monitored need to be chosen. Second for variances that are measured and monitored managers decide whether a particular amount of variance is large enough or consistent enough to justify investigation. Conclusions and Actions LO2 Describe a standard costing system and how it is used Standard Costs Standard cost is the cost managers expect to incur to produce goods or services under operating plan assumptions. Key assumptions include the .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (2e): Chapter 2 - Eldenburg, Wolcott’s
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (2e): Chapter 3 - Eldenburg, Wolcott’s
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 2
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 3
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 2
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 3
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (2e): Chapter 2 - Eldenburg, Wolcott’s
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (2e): Chapter 3 - Eldenburg, Wolcott’s
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (2e): Chapter 17 - Eldenburg, Wolcott’s
Lecture Cost management: Measuring, monitoring, and motivating performance (3rd edition) – Chapter 15
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.