Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Đồ họa - Thiết kế - Flash
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào
Hiểu Minh
502
15
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng "Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện: Quản lý tổng thể" cung cấp cho người học các kiến thức: Cấu trúc tổng thể của một dự án, thiết lập môi trường cho dự án, baseline project plan, xếp hạng phương án. Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào Tổ Chức Sản Xuất Sản Phẩm Đa Phương Tiện Phần 3 Quản lý dự án Quản lý tổng thể Nguyễn Anh Hào 2015 Khái niệm Quản lý tổng thể bao gồm các tiến trình cần thiết để định nghĩa và liên kết các tiến trình quản lý dự án với các tiến trình tạo sản phẩm của dự án nhằm bảo đảm cho các nguồn lực trong dự án được phối hợp với nhau một cách hài hòa nhất quán. Công việc chính của quản lý tổng thể là hoạch định plan và lập lịch thực hiện schedule . Hoạch định định nghĩa công việc định nghĩa nguồn lực cho công việc phân bố thời gian cho công việc Lập lịch thực hiện phối hợp tối ưu công việc nguồn 2 lực thời gian thành một thời khóa biểu. Nguyên lý 5 W HH Barry Boehm Anchoring the Software Process 1996 1. Why is the system being developed - hiểu việc cần làm 2. What will be done Cần làm gì 3. By When Khi nào thì làm 4. Who is responsible for a function Ai chịu trách nhiệm 5. Where are they organizationally located Họ ở đâu 6. How will the job be done technically and manegerially làm thế nào để công việc được thực hiện một cách có quản lý và có kỹ thuật 7. How much of each resource is needed Đối với mỗi 3loại nguồn lực ta cần nhiều đến cở nào Cấu trúc tổng thể của một dự án Khởi động Yêu cầu Tổ chức dự án stakeholders Hiện trạng Project Charter Thay đổi yêu cầu Lập kế hoạch Lập kế hoạch Thay đổi Kiểm soát chi tiết tổng thể kế hoạch thay đổi Q.Lý Chất lượng Baseline Project Plan Cải tiến khắc phục Q.Lý Phạm vi phòng ngừa Q.Lý Thời gian Thực hiện Giám sát amp Q.Lý Chi phí dự án điều khiển Q.Lý Nhân lực Các chuyển giao Kết thúc dự án 4 Thiết lập môi trường cho dự án 1. Thiết lập nhóm khởi động dự án Key team person 2. Thiết lập quan hệ với các tác nhân ngoài dự án 3. Thiết lập các thủ tục quản lý dự án 4. Thiết lập môi trường làm việc cho dự án Project charter Kế hoạch thực hiện Schedule Công việc quản lý được 5 Project Charter tôn chỉ của dự án Gồm các nội dung chính sau đây 1. Các vấn đề của tổ .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tổ chức sản xuất
Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 1: Chức năng sản xuất
Giáo trình tổ chức sản xuất part 1
Giáo trình tổ chức sản xuất part 2
Giáo trình tổ chức sản xuất part 3
Giáo trình tổ chức sản xuất part 4
Giáo trình tổ chức sản xuất part 5
Giáo trình tổ chức sản xuất part 6
Giáo trình tổ chức sản xuất part 7
Giáo trình tổ chức sản xuất part 8
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.