Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Trở thành nhà lãnh đạo sáng suốt

Trở thành một nhà lãnh đạo là điều không phải dễ dàng, càng khó hơn để trở thành một nhà lãnh đạo luôn ra quyết định sáng suốt. Rất hiếm những nhà lãnh đạo bẩm sinh, mà phần nhiều phải do rèn luyện mà thành. Những phương pháp sau đây sẽ góp phần giúp người lãnh đạo quyết định vấn đề chiến lược một cách hiệu quả. 1. Mở rộng đầu óc Trước khi thực hiện một quyết định quan trọng, hãy giữ cho đầu óc thanh thản và trống rỗng. Ngồi xuống và nhắm mắt, chú ý đến từng cảm. | Trở thành nhà lãnh đạo sáng suôt Trở thành một nhà lãnh đạo là điều không phải dễ dàng càng khó hơn để trở thành một nhà lãnh đạo luôn ra quyết định sáng suốt. Rất hiếm những nhà lãnh đạo bẩm sinh mà phần nhiều phải do rèn luyện mà thành. Những phương pháp sau đây sẽ góp phần giúp người lãnh đạo quyết định vấn đề chiến lược một cách hiệu quả. 1. Mở rộng đầu óc Trước khi thực hiện một quyết định quan trọng hãy giữ cho đầu óc thanh thản và trống rỗng. Ngồi xuống và nhắm mắt chú ý đến từng cảm giác từng hơi thở của cơ thể những hình ảnh và suy nghĩ thoáng qua trong tâm trí lắng nghe từng âm thanh vọng lại cho đến khi mọi căng thẳng tan biến cảm giác bình yên tràn ngập. Khi ấy mọi việc từ từ trở lại hiện hữu và rõ ràng hơn trong bạn và bạn đã biết mình nên làm gì. 2. Chú ý sự cân bằng Nhà lãnh đạo phải ý thức được nhịp điệu thay đổi của tự nhiên sự lên hoặc xuống của thị trường và học cách đồng hành với sự nhịp nhàng ấy. Mọi sự việc đều tuân theo một quy luật tự nhiên và bản thân mỗi chúng ta nhiều hay ít cũng chịu sự tác động. Nhiều người bị căng thẳng vì quá tập trung đeo đuổi mục tiêu nên không chú ý đến tác động bên ngoài không kết nối được với cảm nhận bên trong với hiện tại. Hãy bắt đầu chú ý đến mọi cảm giác tự nhiên và bỏ qua những phán xét những định kiến đối với một vấn đề một người nào đó. Điều này sẽ giúp ta luôn ở thế linh hoạt nhận biết lúc nào nên mềm mỏng lúc nào nên cứng rắn khi nào tiến khi nào lùi và lúc nào nên nói lúc nào nên lắng nghe. 3. Đối mặt với sợ hãi Việc giữ lại những cảm xúc tiêu cực trong quá khứ hay lo lắng về những điều chưa xảy ra sẽ gây ra tác động xấu lên cơ thể và trí óc ảnh hưởng đến những phán quyết. Cố gắng giữ cho đầu óc tập trung ở hiện tại sẽ giúp nhà lãnh đạo tiếp cận vấn đề một cách sáng rõ. Khi gạt bỏ ra khỏi trí óc những kế hoạch chỉ tiêu phương án. ta có cơ hội thấy rõ thực tế hơn bởi năng lượng sáng tạo không còn bị những hoạch định ràng buộc. Tập trung và nhìn thẳng vào khó khăn thừa nhận với bản thân về nỗi sợ thất .