Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Hoạch định và thiết lập mục tiêu

"Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Hoạch định và thiết lập mục tiêu" cung cấp các kiến thức về các cấp độ kế hoạch và mục tiêu; quy trình hoạch định của tổ chức; sơ đồ chiến lược liên kết các mục tiêu; các đặc trưng của mục tiêu có hiệu quả; quy trình hoạch định theo mục tiêu; các lợi ích của MBO; các giai đoạn cơ bản trong hoạch định khủng hoảng. | 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. Tất cả các chức năng quản trị khác đều bắt nguồn từ việc hoạch định Bạn hoạch định cho một tương lai không xác định ra sao Không có kế hoạch nào là hoàn hảo Không có kế hoạch và mục tiêu các tổ chức đều chỉ là đang lội trong vũng bùn 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 2 Mục tiêu là một trạng thái tương lai mong muốn mà tổ chức cố gắng thực hiện HOẠCH ĐỊNH Kế hoạch là một bản thiết kế chi tiết để đạt được mục tiêu và xác định phân bổ nguồn lực cần thiết lịch trình nhiệm vụ và các hành động khác 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 3 Tuyên bố sứ mệnh Các kế hoạch và mục tiêu chiến lược - Nhà quản trị cấp cao -toàn bộ tổ chức Các kế hoạch và mục tiêu chiến thuật - Nhà quản trị cấp trung - lập cho các đơn vị trực thuộc chức năng Các kế hoạch và mục tiêu hoạt động -Nhà quản trị cấp thấp các bộ phận cấp thấp và cá nhân 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned copied or duplicated or posted to a publicly accessible website in whole or in part. 4 1. Phát triển kế hoạch Xác định tầm nhìn sứ mệnh xác định mục tiêu 2. Chuyển hóa kế hoạch 5. Giám sát và học tập Xác định các kế hoạch và mục tiêu chiến thuật Xem xét hoạt động hoạch định Phát triển sơ đồ chiến lược Xem xét hoạt động điều hành Phát triển các kế hoạch tình huống và kịch bản Xác định các đội thu thập thông tin tình báo 4. Triển khai kế hoạch các công cụ 3.Xây dựng các kế hoạch hoạt động Quản trị theo mục tiêu Xác định các kế hoạch và mục tiêu hoạt Bảng đo lường kết quả động Các kế hoạch đơn dụng Lựa chọn công cụ đo lường và kết quả phân cấp trách nhiệm Thiết lập các mục tiêu nới giãn Hoạch định khủng hoảng 2014 Cengage Learning.