Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị 2: Bài 6 - ThS. Trần Trung Tuấn

"Bài giảng Kế toán quản trị 2 - Bài 6: Kế toán trách nhiệm" với mục tiêu giúp các bạn những kiến thức về khái niệm và phân loại trung tâm trách nhiệm; báo cáo bộ phận và phân tích báo cáo bộ phận; phân bổ chi phí gián tiếp; phương pháp xác định chi phí sản phẩm và phân tích báo cáo kết quả kinh doanh. | GIỚI THIỆU HỌC PHẦN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 2 Mục tiêu Trang bị cho sinh viên kiến thức về phương pháp cung cấp thông tin và xử lý thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh trong nội bộ doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể của học phần gồm Kế toán trách nhiệm phân tích các trung tâm trách nhiệm Định giá bán sản phẩm Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định dài hạn. Nội dung nghiên cứu Bài 6 Kế toán trách nhiệm Bài 7 Định giá bán sản phẩm trong doanh nghiệp Bài 8 Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định ngắn hạn Bài 9 Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định dài hạn v1.0015107228 1 BÀI 6 KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM ThS. Trần Trung Tuấn Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0015107228 2 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Tập đoàn điện tử Sam Sung Tập đoàn Sam Sung là một tập đoàn đa quốc gia đa lĩnh vực của Hàn Quốc có tổng hành dinh đặt tại Samsung Town Seoul Samsung được sáng lập bởi Lee Byung- chul năm 1938 được khởi đầu là một công ty buôn bán nhỏ tập đoàn này sẽ phát triển dòng sản phẩm Điện thoại SS2015 cạnh tranh với iphone 6Plus của Apple. Tập đoàn thấy giá nhân công tại Việt Nam và dự định sẽ đặt nhà máy sản xuất dòng sản phẩm này tại Việt Nam và theo kế hoạch sẽ thu được khoản lợi nhuận lớn. Tuy nhiên khi đặt nhà máy tại Việt Nam thì lãnh đạo tập đoàn đang băn khoăn trụ sở chính tại Hàn Quốc rất khó trực tiếp điều hành công việc sản xuất tại Nhà máy. Do vậy phải thực hiện phân quyền quản lý. 1. Nếu các nhà quản trị cấp cao tại Hàn Quốc trực tiếp điều hành nhà máy tại Việt Nam tập đoàn gặp thuận lợi và khó khăn gì 2. Tập đoàn gặp khó khăn và thuận lợi gì khi phân quyền quản lý cho nhà quản trị tại nhà máy đặt ở Việt Nam 3. Các nhà quản trị cấp cao của tập đoàn tại Hàn Quốc làm thế nào để quản trị tốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam v1.0015107228 3 MỤC TIÊU Sau khi học xong bài này sinh viên sẽ Nắm chắc khái niệm và cơ sở hình thành trung tâm .