Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nghiên cứu xây dựng mô hình quản lý thể thao chuyên nghiệp ở Việt Nam

Kết quả nghiên cứu xây dựng mô hình quản lý thể thao chuyên nghiệp đã đưa ra phương án quản lý các môn Thể thao do xã hội đầu tư, được triển khai vận hành theo chu trình DemingPDCA (Plan-Do-Check-Act) với mục tiêu, nhiệm vụ được xác định và đưa ra những giải pháp, chính sách tổ chức thực hiện dựa trên các nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu, tính khả thi, tính thực tiễn, tính đồng bộ và phát triển trong quá trình chuyên nghiệp hóa các môn thể thao. | 4 LYÙ LUAÄN THEÅ DUÏC THEÅ THAO Nghieân cöùu xaây döïng moâ hình quaûn lyù theå thao chuyeân nghieäp ôû Vieät Nam GS. TS. Laâm Quang Thaønh TS. Vuõ Thò Hoàng Thu ThS. Nguyeãn Thò Quyønh Mai Q TOÙM TAÉT ABSTRACT Keát quaû nghieân cöùu xaây döïng moâ hình quaûn lyù The research results on building professional theå thao chuyeân nghieäp ñaõ ñöa ra phöông aùn sport management model have given a quaûn lyù caùc moân Theå thao do xaõ hoäi ñaàu tö ñöôïc management plan of social-invested sports and trieån khai vaän haønh theo chu trình DemingPDCA operated by Deming Cycle PDCA Plan-Do- Plan-Do-Check-Act vôùi muïc tieâu nhieäm vuï Check-Act with the defined objectives and tasks. ñöôïc xaùc ñònh vaø ñöa ra nhöõng giaûi phaùp chính It has also provided solutions and policies for saùch toå chöùc thöïc hieän döïa treân caùc nguyeân taéc implementation based on the principles to ensure ñaûm baûo tính muïc tieâu tính khaû thi tính thöïc the objective feasible practical synchronism and tieãn tính ñoàng boä vaø phaùt trieån trong quaù trình development aspect in the professionalized chuyeân nghieäp hoùa caùc moân theå thao. process of sports. Töø khoaù moâ hình quaûn lyù theå thao chuyeân Keywords model Management Professional nghieäp. Sports 1. ÑAËT VAÁN ÑEÀ toaùn hoïc thoáng keâ. Theå thao chuyeân nghieäp TTCN böôùc ñaàu ñöôïc Söû duïng phöông phaùp chuyeân gia ñeå tröng caàu yù hình thaønh ôû nöôùc ta taïo ñieàu kieän ñeå naâng cao chaát kieán veà caáu truùc muïc tieâu caùc nhieäm vuï cuûa moâ löôïng theå thao thaønh tích cao TTTTC cuõng nhö naâng hình vaø caùc giaûi phaùp chính saùch toå chöùc thöïc hieän cao chaát löôïng coâng taùc toå chöùc ñieàu haønh caùc moân trong ñoù caùc yù kieán chuyeân gia ñaùnh giaù theo thang theå thao ôû caáp quoác gia troïng taâm laø quaûn lyù vaø ñieàu ño Liker 5 baäc töø µ 1 ñeán µ 5 µ 1 ñeán lt 2 haønh caùc caâu laïc boä CLB theå thao vaø caùc giaûi khoâng ñoàng yù µ 2 ñeán lt 3 ñoàng yù moät phaàn µ TTTTC mang tính chuyeân nghieäp. 3 ñeán lt 4