Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 1 - MBA. Vũ Văn Hải

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Chương 1 - Khái quát về chiến lược & quản trị chiến lược. Nội dung Bài giảng Quản trị chiến lược chương 1 gồm có: Khái niệm, vai trò và phân loại của quản trị chiến lược. Các giai đoạn của quản trị chiến lược. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh. | A-PDF OFFICE TO PDF DEMO Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC amp QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MBA. Vũ Văn Hải NỘI DUNG I Nguồn gốc II Khái niệm III Vai trò IV Phân loại V Yêu cầu VI Các giai đoạn VII Mô hình 2 I. Nguồn gốc chiến lược 3 1. Chiến lược trong quân sự Thời Alexander 330 trước công nguyên chiến lược được xem như là kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục 4 2. Luận điểm cơ bản của CL Có thể đè bẹp đối thủ thậm chí là một đối thủ mạnh hơn đông hơn nếu biết dẫn dắt thế trận và đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi cho việc triển khai các khả năng của mình 5 II. Khái niệm 6 1. CL quân sự amp CL kinh doanh Chiến lược quân sự Chiến lược kinh doanh 1. Binh lực 1. E 2. Chiến trường 2. E 3. Thời gian 3. E 4. Sức mạnh 4. E tương đối . 5. Thắng lợi 1. E 2. E 6. Cuộc chiến 7 2. Khái niệm chiến lược NEEE. mà DN cố gắng vươn tới trong dài hạn DN cạnh tranh trên những EEEEEnào những hoạt động nào DN thực hiện DN sẽ làm thế nào để EEEEEtốt hơn so với các đối thủ Những EEEEEEnào DN cần có để cạnh tranh Những nhân tố mEEEEEnào ảnh hưởng đến sự cạnh tranh của DN 8 2. Khái niệm chiến lược Chiến lược xác định EEEE EEEEEcơ bản dài hạn của DN và việc áp dụng một chuỗi các hành động và EEEEEcác nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu này Chandler 1962 Chiến lược là sự hình thành một kế hoạch tổng thể cho thấy làm thế nào một tổ chức có thể hoàn thành những nhiệm vụ và mục tiêu của nó Thomas L. Wheelen et al. 2010 9 3. Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là một tập hợp các EEEEE quản trị và EEEEEEđược thể hiện thông qua kết quả của việc nghiên cứu hoạch định thực thi và đánh giá các chiến lược được thiết kế nhằm đạt được các mục tiêu của một doanh nghiệp Thomas L. Wheelen et al. 2010 10 4. Ba câu hỏi lớn cho chiến lược Chúng ta đang EEEEE. NEEEEchúng ta muốn EEE. Chúng ta sẽ EEEEE.bằng cách nào 11 5. Cách thức xác định chiến lược một công ty Cách để làmEEEEE.khách hàng Cách đểEEEEEEE sự thay đổi của các .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.