Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các nhân tố tạo động lực làm việc - Trường hợp Bộ phận kinh doanh Công ty NutiFood Việt Nam

Từ đó công ty có thể đưa ra các chính sách nhằm tác động vào tinh thần làm việc của nhân viên Kinh doanh giúp cho họ tăng thêm động lực làm việc, kéo giảm tỷ lệ nghỉ việc trong bộ phận kinh doanh, gắn bó lâu dài và đạt kết quả kinh doanh tốt hơn. Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRƯƠNG BẮC SƠN CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRƯỜNG HỢP BỘ PHẬN KINH DOANH CÔNG TY NUTIFOOD VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRƯƠNG BẮC SƠN CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TRƯỜNG HỢP BỘ PHẬN KINH DOANH CÔNG TY NUTIFOOD VIỆT NAM Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Thạc sĩ điều hành cao cấp Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. NGUYỄN HỮU DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Các nhân tố tạo động lực làm việc Trường hợp bộ phận kinh doanh NutiFood là nghiên cứu của riêng tôi. Nội dung luận văn này được tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Hữu Dũng. Các số liệu trong bài hoàn toàn do tác giả tự thực hiện khảo sát phân tích và là số liệu thực. Các kết quả này chưa từng được công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Tác giả luận văn Trương Bắc Sơn MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN . 01 1.1 Lý do chọn đề tài . 01 1.2 Mục đích và mục tiêu nghiên cứu . 02 1.3 Câu hỏi nghiên cứu . 02 1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 03 1.5 Phương pháp nghiên cứu . 03 1.6 Ý nghĩa khoa học và giá trị thực tiễn luận văn . 04 1.7 Cấu trúc luận văn . 05 Tóm tắt chương 1 . 05 CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ THUYẾT . 06 2.1 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài . 06 2.2 Các khái niệm liên quan tạo động lực làm việc . 07 2.2.1 Khái niệm nhu cầu lợi ích động lực. 07 2.2.2 Khái niệm tạo động lực làm việc . 09 2.3 Động viên- kiến thức nền tảng . 10 2.4 Lý thuyết tạo động lực làm việc . 11 2.4.1 Lý thuyết Hệ thống nhu cầu của Maslow . 11 2.4.2 Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner . 13 2.4.3 Douglas Mc Gregor với Lý thuyết X Y . 14 2.5 Khung lý thuyết đề xuất thuyết hai nhân tố duy trì- thúc đẩy động lực F. Herzberg. . 14 2.6 Mô hình nghiên