Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ)

(NB) Học phần Thực tập mô phỏng chiến lược là một môn học mang tính chất bắt buộc đối với sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Học phần này hướng tới mục đích giúp sinh viên củng cố kiến thức lý thuyết và rèn luyện các kỹ năng quản trị chiến lược chuyên sâu. Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược được biên soạn bao gồm 5 nội dung chính: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp, phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp, phân tích nội bộ doanh nghiệp, đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh. | BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC TẬP MÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢC Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ Số tín chỉ 03 Ngành đào tạo Quản trị kinh doanh Đối tượng Sinh viên đại học cao đẳng - Năm 2019 - TÀI LIỆU HỌC TẬP - - 1. Tên học phần Thực tập mô phỏng chiến lược Mã số học phần . 2. Số tín chỉ 3 90 giờ 3. Tính chất học phần Bắt buộc 4. Các học phần học trước Các học phần học trước Quản trị học Quản trị nhân lực Quản trị dự án Quản trị chiến lược 5. Học phần thay thế tương đương Không. 6. Khoa phụ trách Khoa Quản trị kinh doanh 7. Bộ môn phụ trách Quản trị kinh doanh công nghiệp 8. Nội dung học phần Thời gian hướng dẫn giờ TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 1 Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp - Nhận diện cơ hội và thách thức của doanh 1 6 1 4 1 nghiệp - Nhận diện điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp Nội dung 1 Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp 2 6 1 4 1 - Nhận diện nội dung chiến lược của doanh nghiệp Nội dung 2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập phân tích thông tin và đánh giá sự 3 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thời gian hướng dẫn giờ TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập phân tích thông tin và đánh giá sự 4 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường ngành đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 3 Phân tích nội bộ doanh nghiệp - Thu thập phân tích thông tin và đánh giá sự 5 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường 6 1 4 1 nội bộ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 4 Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp 6 6 1 4 1 - Đề xuất hệ thống mục tiêu - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi Nội dung 4 Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi 7 6 1 4 1 tiếp - Đề xuất các chính sách lớn để thực hiện chiến lược 8 Tổng hợp và đánh