Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Chương 4 - TS.GVCC Vũ Quang và TS. Nguyễn Văn Lâm

Bài giảng Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Chương 4 Văn hóa doanh nhân với mục tiêu giúp các bạn có thể trình bày được các khái niệm doanh nhân, văn hóa doanh nhân; Làm sáng tỏ được ảnh hưởng của văn hoá doanh nhân tới sự phát triển của doanh nghiệp; Phân tích và lấy ví dụ minh họa về các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân; Trình bày được các đặc điểm của các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân; Phân tích được các tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân. | CHƯƠNG 4 VĂN HÓA DOANH NHÂN Mục tiêu Trình bày được các khái niệm doanh nhân văn hóa doanh nhân Làm sáng tỏ được ảnh hưởng của văn hoá doanh nhân tới sự phát triển của doanh nghiệp Phân tích và lấy ví dụ minh họa về các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân Trình bày được các đặc điểm của các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân Phân tích được các tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân. NỘI DUNG CHƢƠNG 1. Khái niệm doanh nhân Khái niệm văn hóa doanh nhân 2. Ảnh hưởng của văn hóa doanh nhân tới văn hóa doanh nghiệp 3. Các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân 4. Các bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân 5. Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân 4.1 KHÁI NIỆM 4.1.1 Khái niệm doanh nhân Doanh nhân xuất hiện cùng với nền kinh tế hàng hóa Doanh nhân Việt Nam hiện nay là một cộng đồng xã hội gồm những người làm nghề kinh doanh gồm nhiều nhóm nhiều người thuộc giai tầng xã hội khác nhau. Doanh nhân là người làm kinh doanh những người tham gia quản lý tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 4.1.2 Vai trò của doanh nhân DOANH NHÂN LÀ NHỮNG NGƯỜI TRỰC TIẾP GÓP PHẦN TẠO SỰ PHỒN THỊNH CHO NỀN KINH TẾ Lực lượng chủ yếu làm ra của cải vật chất và giải quyết công ăn việc làm cho xã hội Kết hợp và sử dụng các nguồn lực tối ưu nhất Sáng tạo sản phẩm dịch vụ phương thức sản xuất mới Đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường thúc đẩy giao lưu kinh tế văn hoá xã hội trong bối cảnh dịch bệnh các cty dn có giải pháp xk nông sản đi các nc khác khi TQ k nhập khẩu nữa Giáo dục đào tạo cho những người dưới quyền góp phần phát triển nguồn nhân lực Sv ra trƣờng KT tốt nhƣng kỹ năng chƣa tốt thuyết trình làm việc nhóm ít tự trang bị gt điểm yếu. Vậy DN phải bỏ ra rất nhiều công sức để đào tạo gt cam kết phải lv cho cty trong một thời gian nhất định. Khi muốn nhảy việc phải ít nhất thu đc ch m KN nào đó trc đã Tham mưu cho Nhà nước về đường lối sách lược và chiến lược kinh tế. Đóng vai trò cầu nối cho nhà nc với nc ngoài giữa DN tr nc để đầu tƣ