Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phương pháp FMEA trong đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng định hướng phát triển bền vững

Bài nghiên cứu này sẽ thảo luận về một công cụ đánh giá trong quản trị rủi ro - FMEA trong bối cảnh các chuỗi cung ứng được xây dựng theo định hướng phát triển bền vững, đương đầu với nhiều rủi ro khác nhau. Quản lý chuỗi cung ứng trong thời đại toàn cầu theo định hướng phát triển bền vững phải đối diện với nhiều rủi ro tiềm tàng. Mời các bạn cùng tham khảo! | PHƢƠNG PHÁP FMEA TRONG ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHUỖI CUNG ỨNG ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ThS. Vũ Ph ng Thảo Trường Đại học Thương mại TÓM TẮT Quản lý chuỗi cung ứng trong thời đại toàn cầu theo định hướng phát triển bền vững phải đối diện với nhiều rủi ro tiềm tàng. Do tính chất của chuỗi cung ứng toàn cầu có sự tham gia của nhiều bên liên quan nhà sản xuất nhà cung cấp nguyên vật liệu nhà cung cấp dịch vụ logistics và bao gồm nhiều công đoạn rủi ro trong vận hành chuỗi cung ứng rất khác nhau đáng kể về nguồn đe dọa mức độ tác động hoặc khả năng xảy ra. Vì lý do này các nhà quản lý quan tâm đến việc tìm ra cách phân bổ nguồn lực một cách phù hợp trong quản lý rủi ro. FMEA là công cụ phân tích rủi ro định lượng đưa ra kết quả số mà từ đó người dùng có thể xếp loại mức độ nghiêm trọng của rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng của tổ chức họ. Dựa vào đó các nhà quản lý có thể tạo ra một kế hoạch quản lý rủi ro thích hợp. Sau khi đặt vấn để nghiên cứu tổng hợp và phân tích ưu điểm và nhược điểm của công cụ FME này khi được áp dụng trong quản lý rủi ro các kết luận về vài trò của FME đặc biệt trong quá trình ra quyết định và hoạt động hiệu quả được đã được đưa ra và việc ứng dụng một cách tích hợp được khuyến nghị với điểm nổi bật là FMEA hoạt động tốt ở giai đoạn đầu của quy trình quản lý rủi ro. Từ khóa FMEA quản trị rủi ro chuỗi cung ứng phát triển bền vững ABSTRACT Supply chain management in global era towards sustainability have to face with a wide variety of potential failures. Owning to the nature of global supply chain having different entities like manufacturers suppliers logistics providers and so on involved and including several stages risks in supply chain operations vary significantly in terms of threat sources level of impacts or likelihood of occurrence. For this reason managers have a number of concerns about figuring out how to allocate resources appropriately in risk management. As a risk analysis tool FMEA is quantity-based offering numeric outcomes from