Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển Công ty CP Địa ốc An Phú giai đoạn 2012-2020

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh bất động sản, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó kết hợp với định hướng và mục tiêu của công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh. Đề xuất chiến lược phát triển Công ty CP Địa ốc An Phú giai đoạn 2012 – 2020. | i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ HỮU DUY CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC AN PHÚ GIAI ĐOẠN 2012 - 2020 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN VĂN DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2012 i LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh Trường Đại học kinh tế TPHCM đã tận tình truyền đạt kiến thức giúp tôi có được hiểu biết sâu về lĩnh vực kinh tế. Xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Văn Dũng người hướng dẫn khoa học của luận văn đã hướng dẫn giúp đỡ về mọi mặt để tác giả hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các đồng nghiệp Ban lãnh đạo Công ty CP Địa ốc An Phú đã tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Tác giả Lê Hữu Duy ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ Chiến lƣợc phát triển Công ty CP Địa ốc An Phú giai đoạn 2012-2020 được thực hiện bởi cá nhân tôi với sự hướng dẫn khoa học của TS Nguyễn Văn Dũng. Các số liệu và kết quả trong luận văn là hoàn toàn trung thực. Tác giả Lê Hữu Duy iii MỤC LỤC Lời cám ơn . i Lời cam đoan . ii Mục lục . iii Danh mục các ký hiệu và từ viết tắt . vi Danh mục các bảng biểu . vii Danh mục các hình vẽ đồ thị . vii Danh mục các đồ thị . ix PHẦN MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu . 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .2 4. Kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu . 2 5. Bố cục luận văn . 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH . 4 1.1 Khái niệm về chiến lƣợc và quản trị chiến lƣợc . 4 1.2 Vai trò của chiến lƣợc . 4 1.3 Phân loại chiến lƣợc . 5 1.3.1 Phân loại theo cấp độ quản lý . 5 1.3.1.1 Chiến lược cấp công ty . 5 1.3.1.2 Chiến lược cấp kinh doanh SBU . 5 1.3.1.3 Chiến lược cấp chức năng . 6 1.3.2 Phân loại theo chức năng chiến lược . 7 1.3.2.1 Nhóm chiến lược kết hợp . 7 1.3.2.2 Nhóm chiến lược chuyên sâu . 8 1.3.2.3 Nhóm chiến lược mở rộng hoạt động . 8 iv 1.3.2.4 Nhóm chiến lược khác . 9 1.4 Quy trình xây dựng chiến lƣợc . 9 1.4. 1