Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiền không mua được gì: Phần 2

Nối tiếp phần 1, phần 2 cuốn sách Tiền không mua được gì có kết cấu nội dung là phần còn lại của cuốn sách nói về: thị trường sống và chết, quyền đặt tên, lời cảm ơn và chú thích. Mời các bạn cùng tham khảo! | 4 THỊ TRƯỜNG SỐNG VÀ CHẾT Michael Rice 48 tuổi là trợ lý giám đốc một cửa hàng Walmart ở Tilton bang New Hampshire. Một hôm khi ông đang giúp khách mang một chiếc ti vi lên ô tô thì bị đột quỵ. Một tuần sau ông qua đời. Công ty bảo hiểm nhân thọ bồi thường cho cái chết của ông 300.000 dollar. Nhưng số tiền ấy lại không thuộc về vợ và hai con ông. Nó thuộc về Walmart công ty đã mua bảo hiểm tính mạng cho Rice và đưa tên công ty vào mục người thụ hưởng 189 . Khi người vợ góa của ông là Vicki Rice biết số tiền Walmart được hưởng bà hết sức tức giận. Tại sao công ty lại được hưởng lợi từ cái chết của chồng bà Ông đã làm việc vất vả vì công ty đôi khi tới 80 giờ một tuần. Họ bóc lột Mike bà nói rồi họ bỏ đi với 300.000 dollar sao Thật vô đạo đức 190 . Theo bà Rice cả hai vợ chồng bà đều không biết Walmart đã mua bảo hiểm tính mạng cho ông chồng. Khi biết điều đó bà đã kiện Walmart ra tòa án liên bang cho rằng tiền bồi thường phải thuộc về gia đình bà chứ không phải công ty. Luật sư của bà lập luận rằng các công ty không nên kiếm lời từ cái chết của nhân viên. Thật vô cùng tồi tệ khi một công ty khổng lồ như Walmart lại đánh cược vào tính mạng của nhân viên 191 . Một phát ngôn viên của Walmart cho biết công ty này mua bảo hiểm tính mạng cho hàng trăm nghìn nhân viên của họ - không chỉ cho trợ lý giám đốc mà còn cho cả công nhân bảo dưỡng bình thường. Nhưng ông phủ nhận việc Walmart kiếm lời từ cái chết của nhân viên. Quan điểm của chúng tôi là không phải chúng tôi kiếm lời từ cái chết của nhân viên ông ta nói. Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào nhân viên và sẽ chẳng được lợi gì nếu họ vẫn sống . Với trường hợp Michael Rice phát ngôn viên của Walmart cho rằng số tiền đền bù bảo hiểm không phải một khoản từ trên trời rơi xuống mà là để bù đắp cho chi phí đào tạo Rice cũng như tìm người thay thế ông. Ông ấy đã được đào tạo không ít và có những kinh nghiệm mà chúng tôi không thể kiếm được ở người khác nếu không bỏ chi phí 192 . BẢO HIỂM CHO NHÂN VIÊN TẠP VỤ Đã từ lâu các .