Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tạo dựng văn hóa phòng tránh rủi ro

- Từ những cuộc khủng hoảng về tính an toàn của sản phẩm đang diễn ra như vụ thu hồi sản phẩm đậu phộng, vụ melamin trong sữa và thực phẩm vật nuôi, vi khuẩn ecoli trong rau bina, và chất chì trong đồ chơi trẻ em, chúng ta thấy có một thách thức bao trùm mà các doanh nghiệp đều đang phải đối mặt: Cần phải nuôi dưỡng văn hóa phòng tránh rủi ro cho doanh nghiệp và trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ trong doanh nghiệp. . | Tạo dựng văn hóa phòng tránh rủi ro - Từ những cuộc khủng hoảng về tính an toàn của sản phẩm đang diễn ra như vụ thu hồi sản phẩm đậu phộng vụ melamin trong sữa và thực phẩm vật nuôi vi khuẩn ecoli trong rau bina và chất chì trong đồ chơi trẻ em chúng ta thấy có một thách thức bao trùm mà các doanh nghiệp đều đang phải đối mặt Cần phải nuôi dưỡng văn hóa phòng tránh rủi ro cho doanh nghiệp và trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ trong doanh nghiệp. Tránh những cuộc khủng hoảng kiểu này rõ ràng luôn là thượng sách thay vì phải chịu tổn thất và hậu quả khôn lường khi phải đối mặt với chúng. Sự vỡ lở của những sản phẩm khiếm khuyết luôn là một thách thức trên nhiều phương diện các vụ kiện cáo ở mọi cấp độ các cuộc điều tra của chính phủ các cuộc thẩm vấn tìm hiểu thông tin khảo sát kỹ lưỡng từ phía phương tiện thông tin đại chúng mối quan tâm từ cộng đồng đầu tư và tiềm năng của các vụ đòi bồi thường và truy tố trước pháp luật. Như chúng ta đã biết những vụ dính líu tới tài chính có thể gây sửng sốt dư luận - trách nhiệm với hàng tỉ đô la chưa từng có không kể tới hàng triệu đô la chi phí luật pháp. Hơn thế nữa danh tiếng và vị thế cạnh tranh của công ty cũng đứng bên bờ vực thẳm. Phát triển một chiến lược Đứng trước những nguy cơ này nhiều doanh nghiệp vẫn không có cách tiếp cận phù hợp hay có kỷ luật với quản lý rủi ro và trách nhiệm giải trình về tính an toàn của sản phẩm. Đó là một sai lầm. Điểm cốt yếu đối với các doanh nghiệp đó là phải xem xét cách thức giảm thiểu rủi ro bằng những biện pháp như một ứng dụng có tính hệ thống của các bài học đã được học hay đảm trách thực hiện rà soát quá trình đưa ra những quyết định quan trọng có liên quan tới việc sản xuất một sản phẩm. Một công ty cần phải được chuẩn bị để bảo vệ từng khía cạnh của quá trình đưa ra quyết định và quá trình hoạt động. Là một tổ chức lớn phân quyền hay có tính chất toàn cầu hay phụ thuộc vào các đối tác kinh doanh các nhà cung cấp nước ngoài hay nguồn lực mở không phải là lý do giải thích cho .