Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Qủan lý thời gian. phần 3

Khi bạn sắp xếp các mục tiêu nhằm để thay đổi thói quen công việc của bạn theo thứ tự bạn cần phải đặt ra một câu hỏi quan trong cho mình,đó là: khía cạnh nào giúp bạn tiết kiệm thời gian,mức độ tính quan trọng của công việc là như thế nào | Chương 4 Bạn và nhiệm vụ củạ bạn 63 Hãy để những thuật ngữ như Quản lý thời giạn và năng suất công việc xuất hiện trong vốn từ vựng của bạn. Một khi bạn đạt được nhiều thành công trong việc quản lý thời gian các đồng nghiệp sẽ càng tôn trọng thời .gian của bạn họ sẽ yêu cầu bạn đưa ra những kiến nghị làm thế nào để nâng cao nàng suất công việc của họ. Điều đó cũng có nghĩa là bạn sẽ phải tốn một ít thời gian mà khó khăn lắm bạn mới tiết kiệm được nhưng cái đó cũng hợp lẽ thường tình thôi . 4.1.5 Chia công việc ra thành nhiều mức độ khác nhau Sau khi đã xác định được mục tiêu của bạn bước kế tiếp là bạn phải sắp xếp chúng lại theo thứ tự . Xét về các mục tiêu cho dù là ở bất kỳ lĩnh vực nào nên nhớ chúng chỉ có ba mức độ thôi đó là công việc có tầm quan trọng tính khẩn cấp vừa quan trọng vừa khẩn cấp. Tương đối mà nói thì một sô công việc nào đó không quan trọng lắm song nếu như chúng buộc phải được hoàn thành trong một thời hạn được quy định nào đó thì bạn cũng cần phải khẩn trương làm cho xong việc đó. Ngoài ra một số công việc khác tuy quan trọng hơn nhưng quỹ thời gian dành cho chúng lại dư dả hơn. Chưa kể đến một số công việc không những rất quan trọng mà thời gian cho chúng cũng vô cùng gấp rút. Rõ ràng là nếu công việc rơi vào mức độ thứ ba là vừa qùan trọng vừa khẩri cấp thì cần tiến hành trước. Song có thể nhữrig người biết cách quản lý thời gian đúng đắn đều biết cách-cô gắng- xử lý chúng trước khi chúng được quy vào mức độ thứ ba này. Những công việc trong mục thứ tự thời gian có thể được hoàn thành trễ một chút mà điều này lại thường liên quan đến việc ra quyết định 64 Quân ý thời gian xem xét chúng có đáng tiến hành ngay không hoặc có thể loại bỏ chúng khỏi bảng ỉiệt kê chi tiết nếu chúng thực sự không quan trọng không. Dù chúng ta có làm việc đạt năng suất cao như thế nào chúng ta đều không thể ôm đồm nhiều việc được một số công việc không thể khống tạm gác lại hoặc loại bỏ chúng đi. Nếu bạn có thể xác định được một-công việc nào đó trong phạm vi khẩn