Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Nguyễn Thế Hùng

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 4 - Chiến lược cấp công ty" trình bày các nội dung chính sau đây: Xác định và đánh giá các hoạt động kinh doanh chiến lược của công ty; phân tích danh mục đầu tư; đánh giá và lựa chọn chiến lược cấp công ty. Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ Khoa Quản trị Kinh doanh BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Strategic Management Nguyễn Thế Hùng CHƯƠNG 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY Xác định và đánh giá các hoạt động kinh MỤC doanh chiến lược của công ty Phân tích danh mục đầu tư TIÊU Đánh giá và lựa chọn chiến lược cấp công ty HỌC TẬP 4.1. Xác định và đánh giá các hoạt động kinh doanh chiến lược của công ty 4.1.1. XÁC ĐỊNH CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHIẾN LƯỢC Hoạt động kinh doanh chiến lược Một cấu trúc gồm 3 thứ nguyên thị trường đặc thù các phối thức thị trường và các nguồn lực Xác định các hoạt động KDCL là cơ sở đánh giá và hoạch định các tiềm lực thành công Các HĐKD và các bộ phận thuộc tổ chức là những vấn đề khác nhau Việc xác định các HĐKD dựa trên thị trường các phối thức thị trường và các nguồn lực. Việc xác định các HĐKDCL và việc hình thành CL công ty dựa trên các HĐKD này dẫn đến xem xét lại cấu trúc tổ chức Không phải mọi HĐKD đều được xem là HĐKDCL và đưa vào hoạch định chiến lược 4.1.1. XÁC ĐỊNH CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHIẾN LƯỢC tt Đơn vị kinh doanh chiến lược Đơn vị kinh doanh chiến lược là một HĐKD có đóng góp quan trọng vào sự thành công của doanh nghiệp ĐVKDCL là loại HĐKD có nhu cầu phối hợp nhiều mặt với các HĐKD khác Một đơn vị kinh doanh tạo ra một phối thức thị trường độc lập Các ĐVKDCL có rất ít quyền tự trị về thị trường phục vụ và hay nguồn lực Hai ĐVKDCL hoạt động trong cùng một thị trường có thể bị cộng hưởng tiêu cực về doanh thu Hai ĐVKDCL sử dụng cùng loại nguồn lực thì phụ thuộc lẫn nhau Các ĐVKDCL tạo ra phối thức thị trường độc lập nhưng cần phối hợp với các HĐKD khác về thị trường và nguồn lực 4.1.1. XÁC ĐỊNH CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHIẾN LƯỢC tt Lĩnh vực kinh doanh chiến lược Lĩnh vực kinh doanh chiến lược là một HĐKD có đóng góp quan trọng vào sự thành công của doanh nghiệp Lĩnh vực KDCL có thể hoạch định độc lập Lĩnh vực KDCL có một phối thức thị trường độc lập và không có sự chia xẻ đáng kể về các thị trường hay nguồn lực với các HĐKD khác trong công