Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Tăng cường kiểm soát mức lương của cấp quản lý
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tăng cường kiểm soát mức lương của cấp quản lý
Trường Thành
65
2
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Gần đây công chúng cho rằng, nhiều cổ đông và một số quan chức chính phủ có vị trí nhất định đều nhất trí rằng thực sự có vấn đề với lương thưởng cấp quản lý ở các công ty cổ phần ở Mỹ (loại hình công ty có cổ phiếu phát hành rộng rãi ra thị trường). Điều tưởng như không ai cũng biết đến, theo một số cuộc khảo sát, phần lớn ban giám đốc quản lý gián tiếp đều cho rằng lương quản lý (bao gồm lương của CEO) là quá cao và không đi liền với. | Tăng cường kiểm soát mức lương của cấp quản lý Don Delves- Harvard Business Publishing - Phương Hạnh dịch Gần đây công chúng cho rằng nhiều cổ đông và một số quan chức chính phủ có vị trí nhất định đều nhất trí rằng thực sự có vấn đề với lương thưởng cấp quản lý ở các công ty cổ phần ở Mỹ loại hình công ty có cổ phiếu phát hành rộng rãi ra thị trường . Điều tưởng như không ai cũng biết đến theo một số cuộc khảo sát phần lớn ban giám đốc quản lý gián tiếp đều cho rằng lương quản lý bao gồm lương của CEO là quá cao và không đi liền với hiệu quả công việc. Trên một số bài viết gần đây của tạp chí Directors Boards và Agenda Pastora Cafferty và tôi đã tranh luận rằng ban giám đốc cần phải cải thiện khả năng kiểm soát của họ. Từ khi xuất bản những bài viết này tôi đã gặp gỡ hơn 100 giám đốc quản lý gián tiếp làm việc cho các công ty cổ phần và hầu hết đều nhất trí rằng cần thiết phải thành lập một tổ chức có thể phản ánh được quan điểm của các thành viên ban giám đốc quản lý gián tiếp và phát triển một hệ thống các nguyên tắc cho các thành viên ban giám đốc theo dõi việc xác định mức lương quản lý. Pastora và tôi hình dung ra một tổ chức giáo dục nghiên cứu phi lợi nhuận nhằm phát triển và định hình các nguyên tắc cốt lõi của mức lương quản lý hiệu quả cao và kiểm soát mức lương này. Tổ chức này sẽ mở các hội thảo chuyên đề về các nguyên tắc này giữa các giám đốc quản lý gián tiếp và các chuyên gia khác nghiên cứu về ứng dụng các nguyên tắc này và đào tạo cho các giám đốc quản lý gián tiếp và những người khác về cách suy nghĩ và đánh giá chất lượng và hiệu quả của mức lương cấp quản lý. Tổ chức này sẽ có nguồn vốn độc lập sẽ liên kết với một số tổ chức học thuật và các học viện độc lập. Trong các cuộc hội thảo và thảo luận với các giám đốc quản lý gián tiếp bốn nguyên tắc đầu tiên đã nổi bật lên. Chúng tôi đã làm cho những nguyên tắc này khá mở rộng để mong nhận được sự bàn bạc góp ý tranh luận và nghiên cứu cũng như các ví dụ mà nguyên tắc được áp dụng một cách cụ thể.
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng GTVT
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi tại trung tâm y tế quận Hải Châu
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và chi phí kinh doanh dịch vụ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Bình Định
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát nội bộ thu chi ngân sách tại trường đại học Quảng Nam
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát rủi ro tín dụng xây dựng và sửa chữa nhà ở tại Ngân hàng Phát triển Nhà Đồng bằng Sông Cửu Long
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường kiểm soát rủi ro trong các trong hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệ của Ngân hàng TMCP Á Châu
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ quy trình cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBANK) Chi nhánh Thừa Thiên Huế
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cường kiểm soát chi phí tại siêu thị Co.opmart Quy Nhơn
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.