Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Doanh nhân học gì từ phong cách lãnh đạo của Obama?

Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnh đạo doanh nghiệp, tân Tổng thống Mỹ Barack Obama hẳn sẽ rất thành công trong việc tạo ra một dấu ấn về phong cách quản lý. Phong cách điều hành vững vàng và thái độ từ tốn của vị tổng thống mới đắc cử - hai thứ khiến ông có biệt danh “No Drama Obama” – là những bài học tiêu biểu mà các nhà lãnh đạo kinh doanh có thể học hỏi. “Những gì Obama đang làm thể hiện ông đúng là một bậc thầy. | Doanh nhân học gì từ phong cách lãnh đạo của Obama Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnh đạo doanh nghiệp tân Tổng thống Mỹ Barack Obama hẳn sẽ rất thành công trong việc tạo ra một dấu ấn về phong cách quản lý. Phong cách điều hành vững vàng và thái độ từ tốn của vị tổng thống mới đắc cử - hai thứ khiến ông có biệt danh No Drama Obama - là những bài học tiêu biểu mà các nhà lãnh đạo kinh doanh có thể học hỏi. Những gì Obama đang làm thể hiện ông đúng là một bậc thầy lãnh đạo theo Paul Reagan một chuyên gia tư vấn quản lý và là một giảng viên cấp cao tại Đại học bang Wayne ở Detroit. Cung cách làm việc của ông thật rõ ràng và kiên định. Ông đã dành phần lớn thời gian của mình để củng cố và thiết lập những gì mà ông hứa làm . Giờ đây uy tín của ông lớn đến mức mà hầu hết mọi người đều nhìn vào ông như một vị thủ lĩnh Reagan nói tiếp. Các lãnh đạo doanh nghiệp có thể học hỏi nhiều điều từ phong cách lãnh đạo của ông Obama. Ảnh Wordpress Còn theo ý kiến của Paul Copcutt - một nhà chiến lược về thương hiệu cá nhân tại Dundas Ontario - thì điều đặc biệt trong phong cách của Obama chính là sự nhạy bén và thấu hiểu sâu sắc đâu là điểm mạnh điểm yếu của bản thân. Sự nhận thức đó để lại dấu ấn rất rõ nét trong cuộc chạy đua vào Nhà Trắng của Obama nơi mà ông đã thành công với chiến lược trọng dụng các nhân vật kỳ cựu những chuyên gia hàng đầu - những người sẵn sàng cung cấp cho ông các kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm mà ông còn thiếu. Trong một doanh nghiệp chúng ta được rèn luyện để nhìn thẳng vào điểm yếu của mình phân tích chúng tìm giải pháp hạn chế hoặc cải thiện những khuyết điểm đó Copcutt nhận xét. Những nhà lãnh đạo được cho là xuất sắc nên biết tập trung vào những gì thuộc về lợi thế của mình những gì mà họ thực sự giỏi và giao phó cho người khác giỏi hơn hoặc tìm những cách khác để đạt được mục tiêu . Từ Hillary Clinton - từng là đối thủ cạnh tranh gay gắt trong chiến dịch tranh cử tới Bộ trưởng Quốc phòng Robert Gates - người đương nhiệm