Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Vì sao cần tình báo cạnh tranh? – phần2

“Tình báo” cạnh tranh đó là công việc giống như là gián điệp công nghiệp”. Những điều giống vậy đã hiện diện cách đây hai thập kỷ tại các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển, được pháp luật bảo hộ và đã trở thành thành phần không thể thiếu trong chiến lược và chiến thuật kinh doanh. | Vì sao cân tình báo cạnh tranh - phân2 Tình báo cạnh tranh đó là công việc giống như là gián điệp công nghiệp . Những điều giống vậy đã hiện diện cách đây hai thập kỷ tại các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển được pháp luật bảo hộ và đã trở thành thành phân không thể thiếu trong chiến lược và chiến thuật kinh doanh. Dennis Emerson được mời tham gia vào công ty thiết kế đồ họa nhằm tiến hành một chương trình tình báo cạnh tranh. Tham gia cuộc họp gần như có tất cả các nhân viên công ty từ nhân viên cấp thấp nhất đến lãnh đạo cao nhất. Người ta chăm chú lắng nghe bài phát biểu mặc dù không khí có vẻ buồn tẻ. Để đánh thức hội trường Emerson nêu ra câu hỏi rằng ai trong số những người hiện diện ở đây đã từng nghiên cứu đối thủ cạnh tranh. Có hai người tham gia giơ tay. Cũng từng đó người trả lời câu hỏi ai là đối thủ cạnh tranh trực tiếp không có ai trả lời cho câu hỏi ai trong số đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Chỉ có giám đốc công ty phát biểu rằng có quan tâm đến vấn đề này. Và khi giám đốc đã liệt kê một danh sách các công ty cạnh tranh nguy hiểm nhất một trong các nhân viên đứng lên và nói nếu biết rằng danh sách này có công ty X thì anh ta đã có thể thu thập thông tin thông qua anh họ vợ nguời đang làm việc ở công ty X này hơn nữa cách đây không lâu anh ta còn nghe rằng Ban quản lý công ty X đang gõ cửa ngân hàng để có nguồn kinh phí trả lương cho nhân viên. Thông thường bán kính tìm kiếm rộng sẽ cho ra kết quả tốt hơn. Bằng phương pháp phù hợp các thông tin đã được phân tích và hệ thống hóa lấy từ trên Internet sau đó được bổ sung thêm bởi các chi tiết từ nguồn thông tin sơ cấp sẽ mách cho chúng ta rằng công nghệ mới nào sẽ có thể xuất hiện trên phân khúc thị trường tiềm năng và cuối cùng là đối thủ cạnh tranh đang hoặc chuẩn bị làm gì. Kinh nghiệm chuyên môn cho phép bạn lấy được dữ liệu có giá trị từ việc lướt qua các thông tin không có giá trị. Ví dụ hạy thử khai thác thông tin trong mẩu thông báo tuyển dụng. Việc phân tích